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目标分解讲师课程
刘峰松
目标分解
(在线2小时版)
执行力
中层管理
战略管理
领导力
培训时间: 2小时 课程形式:讲授法;案例分析法 1.管理理念、职场心态与角色意识 v 新时代、新常态下的多元价值观 v 组织与员工关系的本质:合作 2.目标设置
周洪超
战略梳理与年度经营计划
目标分解
微咨询
战略梳理
年度经营计划
目标分解
战略梳理与年度经营计划
目标分解
微咨询 【微咨询背景】 ——战略发展目标不清晰不具体,高层管理者思路不统一; ——年度经营计划
目标分解
不清晰,调整不灵活; ——全局
周洪超
年度经营计划制定与有效执行落地实操班课程大纲
年度经营计划制定
年度经营计划有效执行
年度经营计划
目标分解
年度经营计划制定与有效执行落地实操班课程大纲2.0版 【授课老师】周洪超老师 【课程背景】 ——为什么制订年度经营计划缺乏依据? -——为什么年度经营计划不能有效
周洪超
年度经营计划制定与有效分解公开课
年度经营计划制定
年度经营计划
目标分解
年度经营计划制定与有效分解公开课 【授课老师】周洪超老师 【课程背景】 --为什么制订年度经营计划缺乏依据? --为什么年度经营计划不能有效分解? --为什么年度
周洪超
年度经营计划制定与有效执行落地实操班课程大纲2.0版
年度经营计划制定
年度经营计划有效执行
年度经营计划
目标分解
战略规划落地
年度经营计划制定与有效执行落地实操班课程大纲2.0版 【授课老师】周洪超老师 【课程背景】 ——为什么制订年度经营计划缺乏依据? -——为什么年度经营计划不能有效
张子路
163目标管理业绩倍增系统
目标管理
设定目标
分解目标
计划管理
第一讲:卓越管理模式的认知 1、什么是卓越的管理模式 2、管理大师德鲁克的问题? 互动:是先有工作还是先有目标? 3、企业经营管理的“三知” 4、哈佛大学对中国企
张见明
张见明《战略解码与年度
目标分解
》课程大纲
战略解码
目标管理
,目标分级
执行力
【课程介绍】 为什么要进行战略解码? 没有危机就没有战略,没有战略解码就没有执行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你
王影
目标管理
目标管理,目标制定,
目标分解
,目标实施,目标反馈
目标管理学习 .引言 1目标制定:没有结果的目标管理就是耍流氓 1.1老生常谈话 “目标” . 广义和狭义的目标 . 哈佛大学对目标的研究 1.2 以结果为导向的
左一清
战略解码
战略解码
战略管理
战略落地
目标分解
战略制定
每个企业每年必做的一次战略体检! 通过将“业务领先”模型⼯具化、 流程化、 能⼒化, 设计形成战略解码⼯作坊,以战略解码⼯作坊为核⼼, 体系化设计上下联动、 前后
萧琳
战略解码与年度计划
战略解码
目标分解
计划执行
课程背景: – 企业明天的强弱,是企业今天决策的因果!! – 企业未来的成败,是企业战略执行的成果!!! 战略是企业安身立业之本,但没有得到执行的战略则是一纸空文
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