I.事业转型与事业创新 -APPLE凭什么崛起？ -什么是创新 -我现在在哪里？ -活动演练：企业自我评估 II.商业模型建构 -商业模型概述。 -我的市场与客户在哪里。 -我提供什么价值给市场与客户。 -透过谁来提供我的产品与服务。 -我与客户维持何种关系。 -我如何获得收益。 -活动演练：画画看Part I III.商业模型评估 -我的关键活动是什么。 -我的关键资源是什么。 -我的关键合作伙伴是谁。 -我的成本结构是什么。 -运用工具来评估你的商业模型 -活动演练：画画看Part II IV.虚拟一个新事业 -实际运用商业模型进行分组规划 -活动演练：来赚钱吧！