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黄锋:《中小企业股改方案班》
2020-05-29 2298
对象
企业董事长、老板、老板娘、总经理、合伙人/股东
目的
想解决团队利益问题  再探讨团队力气问题
内容

《中小企业股改方案班》

想解决团队利益问题  再探讨团队力气问题

三大特色

专业:华履专注服务中国中小鞋企,为所有中国鞋企提供整体解决方案,所有方案都是根据鞋行业的特色量身定制;

实战:6年服务中小鞋企超过500家,数十家鞋企的实战股改案例、实战经验;

实效:方案班采用2+1的学习+落地模式,理论+案例+沙盘演练+落地方案辅导,成为实效的课程;

五大模块

股权布局 | 合伙人甄选 | 股权激励 | 股改落地 | 股权融资/众筹

八大核心

顶层设计——股改设计——激励方案设计——案例分析——落地方案设计——进退机制设计——法律规范——股改动员会


第一板块  股权布局

格局决定布局  布局决定结局

1、企业管理顶层设计

2、股权的21个权益

3、企业控制的4种方式

4、合伙股权设计的5个方法

5、股权设计的10个禁忌

6、股权的9条红线


第二板块  合伙人甄选

合伙人比商业模式更重要

1、合伙人的2个核心

2、合伙人的3个一致

3、合伙人的4个能力

4、合伙人的5个互补


第三板块  股权激励

股权激励是激励机制中的核武器

1、股权激励9定原则

2、股权激励的9个方法

3、5步连环股权激励法

4、店铺合伙人模式设计

5、股权留人的6大策略

6、企业元老股权激励3大计划

7、股权调整的5大策略


第四板块  股改落地

人在哪,心不一定在哪;钱在哪,心一定在哪!

1、股改落地的核心关键

2、股改落地--沟通篇

3、股改落地--激励篇(如何做股改启动大会)

4、股改落地--法律篇(股改协议如何签)


第五板块  股权融资、众筹

股份越分越少,但股份越分钱越多

1、股权融资的4大关键

2、股权融资的4大风险

3、商业计划书的12个要素

4、企业估值的10大方法

5、股权融资的6个方法

6、股权众筹的5个方式

7、股权众筹的5个关键



您将收获到:

1、一套量身定制的企业顶层架构设计方案(价值100000以上)

2、一份最佳的合伙创业持股比例方案(价值100000以上)

3、一份合伙人筛选方案(价值无限)

4、一套详细的企业股改激励方案(价值100000)

5、一套完整的企业股改落地方案(价值100000)

6、六份专业的股改协议(价值60000)

 1)合伙人合作协议书

 2)增资扩股协议书

 3)股权转让协议书

 4)员工入股协议书

 5)股权收购协议书

 6)股权代持协议书



如果您正处于:

1、想创业,想寻求优秀合伙人一起创业

2、在创业,合伙人在沟通股权该如何分配

3、在经营,招募不到优秀人才

4、在经营,优秀人才逐步流失

5、在经营,想长期有效激励团队

6、想发展,想整合更多资源、渠道

7、想发展,需要资金、资源、人才

8、想未来,希望企业能走的更长远


那么

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