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中国零售著名发展和战略导师
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中国零售著名发展和战略导师

浙江,温州 40 ~ 50 岁
品牌运营系列 一阶段《重构零售》 二阶段《企业领袖》 三阶段《合赢天下》 总代理系列 《品牌如何提升核心竞争力》 《代理商如何运作招商订货会》 《超级买手:货品采购组织》 《老板如何分钱:薪酬体系》
¥120000 元/天
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黄锋老师简介:
中国零售行业著名发展和战略导师
华履教育集团创始人
丘江零售学院创始人
中国著名品牌顾问、零售专家

近20年培训咨询管理经验,成功召开过2000场以上培训会议!辅导过500多家连锁店营销管理,并担任50多家知名企业的咨询顾问。在商业模式搭建、企业战略定位、行业资源整合、招商订货会培训等方面具有非常丰富的实战经验!
     
黄锋老师撰写的《提升店铺业绩的黄金策略》、《卖场高效人员管理》、等畅销专著,成为零售行业必读宝典!独创品牌运营系列课程针对店铺管理、业绩提升的《重构零售》,针对企业决策人员必须掌握的企业管理内容《企业领袖》,中小鞋企股改方案班《合赢天下》课程,在零售行业影响巨大,学员好评不断,学员转介绍率极高!

黄锋老师的授课以实战、专业为主。通过多年深入研究并服务零售行业,具备了非常实战的企业管理咨询经验。分享的课程多以实际案例为主,深入浅出
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[黄锋]《王牌操盘手》
《王牌操盘手》 一场专门为企业二代接班人及超级店铺操盘手设计的训练计划 学习计划采用全年制,首次导入班级制管理、学分制模式的课堂 一场内容范围宽、形式丰富、持续时间长的饕餮盛宴 课程大纲 第一模块:重塑自我(寻找迷失的自己) 1、开班仪式 2、修自己 *自知而知人、自律而律人 自信而信人、自强而强人 *如何演绎家庭中的两个角色 *如何成为事业中的两个角色 *寻找迷失的自己、开启内心的宝藏 *成功
2020-05-29
[黄锋]《中小企业股改方案班》
《中小企业股改方案班》 想解决团队利益问题 再探讨团队力气问题 三大特色 专业:华履专注服务中国中小鞋企,为所有中国鞋企提供整体解决方案,所有方案都是根据鞋行业的特色量身定制; 实战:6年服务中小鞋企超过500家,数十家鞋企的实战股改案例、实战经验; 实效:方案班采用2+1的学习+落地模式,理论+案例+沙盘演练+落地方案辅导,成为实效的课程; 五大模块 股权布局 | 合伙人甄选 | 股权激励 |
2020-05-29
[黄锋]招商订货会课题精选
课题一《企业变革》 课程大纲 企业如何突破瓶颈 企业进行公司化变革 企业变革具备的六要素 在变革中让企业成长、壮大 课题二《总代理核心竞争力》 课程大纲 总代理面临的危机与挑战 总代理如何提升自身核心竞争力 总代理的六大核心竞争力 总代理未来出路 课题三《招商订货会培训》 课程大纲 货品科学化管理 买手应具备的基本能力 业绩提升黄金策略
2020-05-29
[黄锋]线上直播课程精选
课题一:《企业护城河》 建立护城河,让企业逆流而上 课程大纲: 企业的护城河是企业得以生存的根基 构建企业护城河的五项来源 让品牌在行业洗牌下依然坚挺的三个关键 让企业在市场危机中临危不乱的五个要素 让团队在经营逆境下凤凰涅槃的五个关键 课题二:《特殊时期的团队激励》 比疫情更可怕的,是中小企业的危机 课程大纲; 疫情之下的中小企业危机 疫情期团队如何经营 疫情后绩效指标如何考核 疫情后薪酬激励
2020-05-29
[黄锋]《王牌店长》
《王牌店长》 课程大纲 王牌店长的角色定位 王牌店长如何成为老板的心腹 王牌店长如何成为员工的偶像 王牌店长的八项修炼 人员管理 王牌店长的十项自我管理能力 人员管理的十八项机制 团队激励:物质激励与非物质激励 物质激励与非物质激励的手段与方法 团队激励的五个层次 团队激励的五大关键 业绩管理:如何全方位提高店铺店效 引流;如何让店铺人满为患 复购;如何让成交轻松高效 裂变:顾客裂变一生十,十生
2020-05-29
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