赵英著,赵英著讲师,赵英著联系方式,赵英著培训师-【中华讲师网】
“领导力+创新”团队效能提升
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赵英著:​如何创新工作
2017-01-17 2446
对象
中高层
目的
掌握创新习惯,建立创新文化
内容

如何创新工作

——掌握创新落地的方法



一、课时


1天


解决问题


1.解决团队创新无章法、间歇性的问题

2.形成团队共同的创新语言,促进创新文化的形成

3.让创新的思考落实在工作中


三、预期效果


1.永远保有一种机遇心态,从细小的变化发现创新机会

2.善于打破自身假设,积极主动地投入于创新的工作

3.成为超级合作者,在合作中找到创新的乐趣

4.能够思考未来,以终为始地安排工作并落实到位


四、大纲


 1.课程来由

  

 1.1清华大学创新发展中心

 1.2斯坦福大学d.school学院

 1.3美国苹果公司与IDEO公司

 1.4在中国华为等公司的实践

  

 2.创新能力测评

  

 2.1右脑开发

 2.2学员创新能力测评

 2.3应对挑战能力点评

  

 3.创新总论

  

 3.1什么是创新?

 3.2创新的机会在哪里

 3.3创新与竞争

 3.4创新的种类

 3.5创新的逻辑

 3.6案例讲习

  

 4.创新工作习惯

  

 4.1永远保持一种机遇心态

 ——红转绿,找机会

 4.2善于挑战假设

 ——列表,各个击破

 4.3对终端客户充满热情

 ——挖三层,找到客户

 4.4成为出色合作者

 4.5思考未来

 4.6训练及案例讲习

  

 5.创新工具

  

 5.1交叉创新

 5.2跨界创新

 

五、讲师简介



赵英著,笔名南风,创新领导力培训专家,领导力教练。


浙江大学特聘讲师、广东财经大学创业导师、南海公学商学院特聘教师、中关村东升科技园创业导师。


担任海尔集团690计划培训师、中国移动大众创新计划培训师、中国航天空间创客计划培训师、招商银行金鹰计划培训师、建设银行雏鹰计划培训师。获比亚迪汽车集团荣誉讲师、全国职业资格高级培训师、荣获2015年全国百强讲师称号。


拥有清华大学工商管理硕士(MBA)学位、中国人民大学文学学士。有十几年企业基、中、高层从业经验,管过生产,做过营销,曾任一家央企CEO三年以上,带领过大型团队。擅长:领导力开发、团队建设、创新能力培养、商业模式变革、全面企业管理五大领域。


主讲团队建设、创新思维开发、领导力提升三个方向的课程,成功服务于:海尔集团、比亚迪汽车、建设银行、招商银行、交通银行、国家电网、中国石化、中国移动、中国航天、中国卫星、铁路科学研究院、胜利油田、营口港、微山湖矿业、东软集团、华宇软件、叠拓信息、中关村在线、爱知之星、茁壮网络、飞宇微电子、博奥生物、赛诺菲制药、泰格医药、美莱医院、蓝韵医疗、齐齐哈尔第三医院、阳光保险、中融人寿、信达金融、易宝支付、富途证券、首创证券、中景恒基(地产)、科宝•博洛尼、我爱我家、COMLAB、东尚服饰、中国轻工业出版社、科学技术文献出版社、金商祺教育、澳际留学、盛景网联、浙江大学、南海公学、香港大学、广东财经大学等组织。


授课风格: 富有激情、激励人心;案例研讨、专业到位;互动教学、以学员为中心;解决问题、现场输出成果。


个人愿景:成为商业思想家,激发人们重燃信心!


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