“任何人的领导力发展，都需要一个持续的过程，乔布斯也是一样。” 第一级：“职位” 关键词：权 力 第一级别是我们所有人的起点 领导力的第一级，是依赖职位赋予的权力去领导，人们追随你是因为他们不得
优秀管理者所具备的不只是管理能力，还有对待事情的积极态度、对待员工的宽阔胸怀。 在整个公司的发展过程中，他们将是掌舵手，更是前行的灯塔。那么，面对同样的工作，优秀管理者和普通管理者的差距在哪里呢？一
有人说：管理者分四等，顶级的管理者，能激励所有人去做奋斗者，他只掌握思想权；一流的管理者，让人做事；二流的管理者，带人做事；三流的管理者，自己做事。 顶级的管理者能让员工的思想属于自己，思维模式属于
我们佩服通用电气，是因为它在许多不同的行业占据领导地位；我们佩服苹果，是因为它好像能永不间断地设计出好用的产品；我们佩服迪士尼，是因为令人赞叹的服务；我们佩服谷歌和微软，是因为它们创新和重塑行业的能
人的性格中有一个普遍的特质，就是不自觉地高估自己的能力，而低估别人。由此可知，要心甘情愿地认同甚至追随一个人是很不容易的。我们称这些可以追随的人为领袖，领袖具备的特质，叫作领导力。 那么，领导力有哪
公司简介 冠汇装饰五金制品厂始建于1992年，是一家生产浴室五金、门控五金的厂家。本厂拥有的开料、弯管、研磨、抛光等设备，产品选用材料、工艺生产而成；完善的内部管理架构的技术人才，为产品的质素提供
国内一些企业经营寿命不长，尽管它们的老板也知道制度管理的重要性，并建立了各种制度，但往往不能持久地执行，有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。 究其根源，还是企业管理者身上的某些不良管理习惯在作
在企业管理中离不开制度，可是很多企业的管理制度并不少，管理效率却不高，究其原因，可能主要有两个：一是制度没有得到有力执行；二是可能制度得到执行了，但制度本身存在问题，即“法非良法”，企业的制度没有恰
现代管理学之父彼得·德鲁克认为：管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。领导者只有做正确的事情，才能带领企业好起来。 做正确的事情，首先要确定正确的方向。衡量领导者领导能力的高低，不是看他做了多少事
公司简介中山市宏光照明电器有限公司位于粤港澳大湾区中心：中山市横栏镇。 成立于2001年，是一家集研发、生产、销售为一体的中大型灯饰照明企业。现有自建现代化厂房10万多平方米，公司旗下拥有“HONKO
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