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资深绩效管理专家
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鑫得#从北京回河南一年多,觉得自己当初的决定是正确的,当初回来的初衷是能真正帮助客户解决管理问题,不仅仅提供方案,还要帮客户落地执行。最近签的单子和客户需求洽谈,他们的需求都是让我们进驻企业长年辅导
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成长型企业绩效管理与绩效考核的困惑:中国企业在制定年度目标后缺乏计划保障体系,往往年底目标完成比例相差甚远,于是推行绩效,而推行绩效管理和绩效考核的过程中,通常有如下困惑:公司战略目标无法层层分解层层
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从开始写每天的清晨三件事以来,总能在朋友圈中看到瞿鑫老师每天坚持发自己每天的”鑫得“感悟,或生活,或工作,每天都会坚持发,不知不觉中看他发的鑫得已经快两百天了。每天都看到他对生活工作全新的解读,打开了
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古代文明都发生在河流附近,那是因为河流附近物质比较丰富,人们容易获得食物而解决温饱问题!温饱思淫欲,除了淫欲就开始思考,文明就这样诞生!其实文明在某种意义上讲是一种包袱一种束缚羁绊和痛苦渊源,要不哲学
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时间是一个常量,时间本身不需要管理,需要管理的是我们的行为,管理行为最重要的是要立即马上行动(事先的规划和思考也是行动),只有行动才能产生效能和价值。如果你能克服惰性,自制力很强,那接下来时间管理的核
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当我觉得没人也没话可说的时候,因工作原因我遇到了飞,一个跟丰一样的人,一个可以作为知己的朋友。三个小时的访谈,五个小时的喝茶,八个小时不停的聊天交流,思想碰撞出火花,如逢甘露,就像认识十年的旧友,友情
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今天我们副总裁非给了我们一下午的交流时间,相比较他的博学,他的思维方式给我更大震撼。他逻辑性严密,结构化系统化甚至发展到独到独有的思维方式让我佩服!这就让我想到当初朋友丰给我谈到的系统,你的作图做表格
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所有的成长都伴随着痛苦,就像每一个新生命的诞生,都需要母亲分娩的阵痛(现在剖腹产可能要留下一辈子的痛);痛不可怕,可怕的是不知道痛的原因以及痛苦给你带来的价值。 咨询是件很痛苦的事,如果你找不到快乐
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最近老东家沃尔玛的负面新闻不断,今日报道称沃尔玛欠租上亿,前段时间重庆假冒绿色猪肉而被停业整顿,而让我感触最大的是沃尔玛全球副总裁中国区总裁陈耀昌的离职,这宣告沃尔玛第二轮的中国发展之路以失败而告终
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今天看了任正非的一篇文章,让我再一次确认:好的管理都是靠制度,而在制度的背后是智慧思想的体现。如今,华为的伟大众人皆知,华为是中国唯一称得上通过技术创新而成功,拥有真正属于自己的品牌和知识产权的企业
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