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方法讲师授课见证
张利
简论标杆管理
方法
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及重要途径 国际标杆管理学会中国专家组组长 张利 标杆管理正式成为管理学理论是在上世纪90年代,但直到本世纪初才逐步受到一些大型的国有企业的重视,
王占
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杨天河
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1、先纵后横,自上而下,自左至右 原则上,先纵向掌握同一级别的内容达到精通后,再横向学习下一级别的内容。每个级别之内的学习,遵循先上后下
陈亮
对标管理的
方法
-陈亮
对标管理
方法
陈亮
最近,我在与客户接触过程中,最多的是听到的是“找谁去对标”、“有无其它好的公司的模板”之类的要求。所以,在此有必要阐释一下,标杆管理的过程是“立对达创”,即标杆环
李爱军
标杆管理项目实施的重要途径及
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标杆管理
项目实施
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途径
企业在推行标杆(对标)管理项目时,经常会遇到以下问题:怎样让企业快速掌握实践工具与
方法
?如何让更多员工参与进行岗位标杆管理?如何使更多的环节做到降本增效?在项目推
孙瑞
对标管理学习_
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对标管理
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目的
据美国1997年的一项研究表明,1996年世界500强企业中有近90%的企业在日常管理活动中应用了标杆管理。而我国于2013年由国务院国资委专门发出通知(2013
谢咏
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许愿
许愿老师的录播《企业预算模表设计和编制
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课程将通过贴切的案例分析与实战演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员:掌握促进企业部门与部门之间的相互沟通技巧;明确并量化公司的经营目标是以企业战
涂清华
党支部与支部书记工作制度与
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支部的战斗堡垒作用如何发挥,掌握党支部基本制度和工作
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是搞好党建工作的关键。 讲座基本内容:党支部七项基本工作制度的内容与具体的操作
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,讲授涉及两委联席会,三
李达聪
李达聪,2019年5月25日李达聪老师在上海复旦大学讲授《爆发式裂变增长营销实战
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爆发式裂变增长;营销实战
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李达聪老师 品牌互联网+营销策划专家 商业模式创新咨询顾问 电商品牌创业导师 金牌讲师 淘宝大学 认证讲师 京东专家讲师库成员 大江讲堂商学院 客座教授 茶先森(
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