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篇讲师授课见证
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绩效;面谈讲师授课见证
张明生
2018年3月31日绿城集团《绩效面谈与教练技术》
绩效面谈
教练技术
2018年3月31日,在浙江工商大学给绿城集团管理者讲《绩效面谈与教练技术》课程。这是一节高层次的沟通课程。将教练技术融入到绩效面谈中,能够直面双方期望值,规避冲
吴传辉
卓越经营系列课程之《如何进行绩效面谈》
绩效管理
绩效面谈
绩效改善
人力资源
绩效四循环:绩效设计、绩效辅导、绩效考核、绩效改善; 推动绩效管理的目的是为了提升公司和员工的绩效,提升绩效就依靠绩效改善,绩效改善始于绩效面谈;
汪琳
杭州富阳公交公司主讲绩效管理
绩效;面谈
本次培训是受杭州富阳公交公司的邀请,为其中高层管理者主讲绩效管理,本次培训从绩效指标的设立到考核,到面谈,以至如何为员工量身定做绩效改进方案。 本次培训获得富阳公
孙军正
绩效面谈存在的问题
薪酬管理
文/中华讲师网著名讲师孙军正管理人员普遍反映绩效管理难,而且最难的又是针对不良绩效所进行的面谈。绩效面谈专家孙军正归纳出绩效面谈存在的几个问题1.管理者不喜欢进行这
孙军正
绩效面谈的准备
绩效管理
很多经理在与员工做绩效面谈钱,自己不准备,也不让下属做准备,就匆匆忙忙将下属招来面谈,最终导致面谈失败。六维绩效管理模式创始人孙军正指出,经理应做好以下准备:①回顾
孙军正
如何让绩效面谈好谈?
绩效管理
我们认为,绩效面谈存在的问题,是比较错综复杂的,概括来说,面谈起争执,员工抵制面谈与绩效制度设计不完善有直接关系;而面谈没有用,变成批斗会,与主管的面谈技巧缺乏有
孙军正
绩效面谈情景2
绩效管理
销售科长李科长找访销中心方主任进行绩效面谈。李科长很认真地准备了,并选择一个安静的会议室作为绩效面谈地点,双方落座,李科长说:"老方,我们是老同事老朋友
孙军正
案例:绩效面谈之争
绩效管理
案例:绩效面谈之争看完客户服务部员工李小茹发来的邮件,人力资源经理李若兰感到无地自容。 李小茹向HR投诉:每月都要做绩效考核,但从来就没见考核结果起过作用,对自己的
孙军正
绩效面谈情景3
绩效管理
情景3: 稽查大队王队长与稽查员小刘开展绩效面谈,王队长准备利用这个机会好好整整小刘这个"刺头"员工。王队长说:"平时工作不努力,今后
孙军正
绩效面谈的实施
绩效管理
文/中华讲师网著名讲师孙军正绩效管理专家孙军正老师认为,绩效面谈实施过程中应特别注意以下问题。 1.创造良好的面谈氛围。主管要服装整洁、态度和蔼,与员工面谈座位的安
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