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篇讲师授课见证
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企业留人讲师授课见证
王美江
企业留人
的“五味术”
培训管理
随着经济全球化不断深入,科技进步日新月异,企业之间竞争日趋激烈,企业都都意识到人才是企业兴盛之基,发展之本。因此,如何吸引人才、留住人才,减少优秀人才的流失是企业比
吴同文
也谈
企业留人
之法宝
薪酬管理
良禽择木而栖,贤臣择主而事。企业也一样,员工需要好公司,不好的公司再高的工资福利,也留不住员工,更别说留住核心人才了。识才和留才已经成为当下企业HR伙伴们和职场管理
刘小明
企业留人
的“道”“法”“术”
招聘面试
美国《财富》杂志在几年前报道了许多企业正面临的窘境:他们发现一个员工离职之后,从找新人到顺利上手,光是替换成本,就高达离职员工薪水的1.5倍。如果离开的是管理人员,
张恒诚
企业留人
经常用到的招数
非人力管理
留住人才,也就等于留住企业得以水涨船高、持久发展的资本。以下三点,留人招术,可资借鉴。 适当弱化考核作用 现在有越来越多的人事经理强调考核的作用,却未曾料想这也可能
讲师网
中小
企业留人
和激励艺术
管理
随着经济的发展,中小企业在国民经济中的地位日益重要。然而,中小企业面临着人才流失的困境,如何留住优秀员工成为了一个亟待解决的问题。在这个过程中,激励艺术也显得尤为
李金波
服装箱包企业如何留人更有效?
企业管理
“二十一世纪最贵的是什么?——人才!”——《天下无贼》黎叔 “如果你把我们的资金、厂房、及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会跨掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂
谭晓平
中小
企业留人
对策分析
企业管理
为什么有“留人难”问题的存在在市场经济的条件下,企业之间的竞争往往是决策水平和人才素质的竞争,中小企业的核心竞争力就是企业的员工,可谓是企业的灵魂和实质。而由于种种
谭晓平
中小
企业留人
对策分析
中层管理
为什么有“留人难”问题的存在在市场经济的条件下,企业之间的竞争往往是决策水平和人才素质的竞争,中小企业的核心竞争力就是企业的员工,可谓是企业的灵魂和实质。而由于种种
朱华
企业员工离职的56个原因(来自本人课程《
企业留人
的阴谋阳谋》)
1. 传统文化和风俗习惯的影响导致员工流失。比喻每年春节前后会有大量的员工流失。2. 区域经济发展整体不平衡员工流失。当前有大量工人走向东南沿海等经济发达地区。3.
李成林应邀为顾家家居提供《市场调查》课程培训
李成林
顾家家居
市场调查
2024年5月9日,李成林老师应邀为顾家家居讲授《市场调查》课程。顾家家居是中国沙发品类的龙头企业,他们营销培训内容已经进入深水区。本次培训定在河南驻马店,也是因
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