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96
篇讲师授课见证
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库存管理讲师授课见证
刘小明
虚假的“零库存”管理2
中国汽车行业曾经推行过一场“零库存”的管理革新,但是,实际的实行当中却流于形式主义,根本上没有实现所谓的零
库存管理
。 某电视节目做了一期赞美中国重汽集团如何通过零库
刘小明
虚假的“零库存”管理1
“库存”通常情况下被厂商看作是一种负担,一种成本,一种资本的无效率占用。因此,如果做到最小库存,就成为了许多厂商追求的管理目标。 但是,这种认识并不是完全的。有时,
余尚祥
《采购与
库存管理
》
精细化管理
客户:贵州万家超市连锁集团 地点:贵州省 - 贵阳 时间:2013/8/18 0:00:00 1.商场动线设计与管理 2.商场库管管理 3.商场采购谈判
刘小明
虚假的“零库存”管理
供应链管理
“库存”通常情况下被厂商看作是一种负担,一种成本,一种资本的无效率占用。因此,如果做到最小库存,就成为了许多厂商追求的管理目标。 但是,这种认识并不是完全的。有时,
永长爱
库存管理
_r换季
终端零售
对于大多数服装企业,每次换季后留有库存是必然的、也是正常的。虽为正常,但库存的消化也是企业头痛的问题,现在清理库存的方法不少,但效果往往不理想,要么操作做起来过于繁
永长爱
库存管理
就是这么简单
终端零售
库存对于商家来说,似乎是一个永不老去的话题。库存过多严重影响企业发展,几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰。今天,小编就来和您探讨如何促进销售、控制库存。一、充分发
宋传承
精益
库存管理
精益生产
【培训对象】中层管理人员【课程目标】1、深刻准确理解精益生产思想2、掌握消除浪费的利器3、掌握缩短生产周期、降低库存的方法【授课方式】讲授+互动【授课安排】( 2天
陈鹏
虚假的“零库存”管理
精益生产
“库存”通常情况下被厂商看作是一种负担,一种成本,一种资本的无效率占用。因此,如果做到最小库存,就成为了许多厂商追求的管理目标。 但是,这种认识并不是完全的。有时,
梅明平
专家谈
库存管理
与
库存管理
培训的几大误区
经销商管理
制造业与管理咨询培训界的朋友们几乎每天都在谈论一个制造业的焦点问题——库存 管理与
库存管理
培训,因为
库存管理
水平的高低说到直接决定了一个企业的命脉,也就是现金周转
厂家招商准备工作之沟通话术的基本结构
招商
潘文富 招商工作,更多是厂家招商业务人员亲自上门搞定的,而且是多次上门。具体是怎么搞定的?谈啊,反复谈,所以说,这招商的技术,乃至销售的技术,本质是沟通的技术。
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