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篇讲师授课见证
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标杆讲师授课见证
孟繁茂
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辅导
标杆
管理
客户:山东黄金 地点:山东省 - 济南 时间:2012/3/4 0:00:00 孟老师讲的很实用,能解决日常工作中遇到的问题
韦宝宁
标杆
系统_对标软件
标杆
系统
国内知名对标大师陈泓冰老师介绍说:
标杆
管理强调结合实践,以问题为导向,抓住关键问题去解决。
标杆
管理可以达到优化流程、量化管理、实现岗位创标建模、指标体系搭建、多部
孙瑞
标杆
体系建设-孙瑞
标杆
体系
国内知名对标大师陈泓冰老师介绍说:
标杆
管理强调结合实践,以问题为导向,抓住关键问题去解决。
标杆
管理可以达到优化流程、量化管理、实现岗位创标建模、指标体系搭建、多部
孙瑞
标杆
四法的全面介绍
标杆
四法
泓冰
标杆
管理四法是陈泓冰老师在多年的学习、实践和思考过程中,总结、提炼出来的理论和方法,是
标杆
管理体系的重要组成部分。目前已被毕博、埃森哲等国际著名咨询机构采纳并
陈亮
关于
标杆
课题的几点思考
标杆
课题
标杆
管理课题活动是
标杆
管理思想及方法的载体,每一个课题就是一场战役,活动过程验证理论的真伪,战果检验理论的成色。笔者通过一年多的实践,有些感悟,总结为如下几点。
韦宝宁
标杆
案例-南车经验
标杆
案例
南车经验——实业才是兴国之本 泓冰
标杆
智库文章 “跟神州高铁这个高档的名字一比,南车北车都弱爆了”,听闻宝利来改名神州高铁挂牌上市之后,一位幽默的投资者如是说。
孙瑞
叉车维护优化-
标杆
案例
标杆
案例
俗话说“细节决定成败”,这句话在企业管理中表现的尤为突出,很多容易被忽略的小细节,很可能成为吸干企业利润的细小伤口,这就需要管理者具有对细致问题的把握能力。某大型
孙瑞
标杆
管理之
标杆
环篇-孙瑞
标杆
管理
孙瑞
标杆
环又称为泓冰环,是陈泓冰老师根据
标杆
管理的内在逻辑和发展要求总结提炼出来的。泓冰环指出,企业在实施
标杆
管理时一般按照立标、对标、达标、创标,螺旋上升的路径进行
韦宝宁
标杆
管理数据获得的渠道
标杆
管理
标杆
数据
标杆
管理数据获得的渠道 和其他管理系统一样,实施
标杆
管理需要获取大量的数据和资料,并要对数据进行仔细地分类、筛选、加工、处理、分析和运用。如:政经数据资料、经济技
韦宝宁
标杆
系统_对标软件
标杆
体系
对标软件
标杆
系统_对标软件
标杆
管理又称“基准管理”,其本质是不断寻找最佳实践,以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。
标杆
管理是创造模版的工具,它可以帮助企业创造自身的
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梁俊景
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