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篇讲师授课见证
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管理陷阱讲师授课见证
钱科宇
钱科宇:岗位职责居然是管理的陷阱
岗位职责
管理陷阱
企业管理
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民营企业
原创:文/钱科宇 (微信号:qian_keyu)【转载请注明】 一个岗位应该做什么?不同公司的同一个岗位定义不同,为什么?因为流程不同,岗位职责就不同。 首先要制
郭家其
《时间管理的陷阱》
压力管理
一、猪八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里没时间做计划工作是程序化,规律化,根本没必要做计划计划常常被打断不喜欢被计划束缚“船到桥头自然直”二、不好意思拒绝别人——接受请
时开华
这些
管理陷阱
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人是一种感性动物,总会不由自主的犯一些从理性角度来讲很愚蠢的错误。一个成功的管理者,就是能够不断的告诫自己,避免自己感情用事,陷入到
管理陷阱
当中。1、光环效应一个人
罗明
时间管理的陷阱
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十个时间
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“时间是免费的,但它却是无价的。你不能拥有时间,但是你可以使用时间。你不能留住时间,但你可以消耗时间。一旦你失去了它,就再也找不回来了。”---
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人是一种感性动物,总会不由自主地犯一些从理性角度来讲很愚蠢的错误。一个成功的管理者,就是能够不断的告诫自己,避免自己感情用事,陷入到
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之中。 1、光环效应
刘小明
绩效管理是陷阱?还是金矿?
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