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角色认知讲师课程
马永强
【管理者提升计划MTP—角色定位】
角色定位
管理乾角色认知
马永强老师
【管理者提升计划MTP—角色定位】 【课程背景】 许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成，由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。管理者往往是半路出家，原来在专
方南
《新任管理者角色认知与管理技能提升》
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
新任管理者角色认知与管理技能提升 培训时间：2天/12小时 课程大纲： 一、新任管理者角色的转变 1、从专业走向管理 2、新任管理者的新起点－适应环境的变化 ★新
郭旭华
慧天下顾问【精鹰计划】第17期管人篇火热报名中......
企业中高层管理技能
管理角色认知
沟通
领导力
慧天下顾问第17期12月27日-28日《精鹰计划》火热报名开始啦！不知不觉精鹰计划已经第17期了，伟大领袖毛主席说过实践是检验真理的唯一标准，只有切身参加了训练营
王建华
管理认知与自我发展
中层管理
领导力
角色认知
基层管理
管理认知与自我发展课程 “管理认知与自我发展”课程背景？ 对于所有的管理者而言，如何正确认知管理者角色，展现恰当的管理行为，是为企业带来绩效和推动企业持续发展至关
庄永军
班组长管理角色认知与沟通
团队建设
中层管理
沟通技巧
执行力
生产管理
2018年7月受阳兴造机（昆山）有限公司邀请，至企业进行了为期2天的“班组长管理角色认知与沟通”专项培训授课。通过管理认知、责任胜于能力、现场管理、高效沟通、高效
蔡闯
管理学原理与国学智慧-管理者角色认知与管理技能
国学管理
中层管理
生产管理
项目管理
非人力管理
管理学原理与国学智慧-管理者角色认知与管理技能 一、 管理者角色认知 1、 管理者必备的技能 －－角色认知 ――时间管理能力 ――目标管理能力 ――激励能力 ――
高志鹏
《新经理的角色认知》（课程大纲）
新经理的角色认知
企业管理
销售技巧
《新经理的角色认知》（课程大纲） 对象：新任命的经理人或者后备骨干人员 目标：帮助学员了解经理人的角色变化，掌握相应的工具和方法，提升工作绩效。 时长：1天（7H
熊雄
《管理赋能特训营》
管理赋能
中高层管理能力提升
有效沟通
管理角色认知
一、 课程大纲（最终大纲将根据最新企业需求或现场需要调整） 第一讲 击掌为盟导入篇 一、共创规则 1、主持引导 2、击掌为盟 二、分组团建 1、公投桌长和时间长老
李江涛
【李江涛】新任领导者角色认知与有效执行
执行力
团队建设
现场管理
第一部分 新任领导者角色认知 一、新任领导者角色认知的重要性 （一）新任领导者的角色转换 （二）新任领导者原有角色基因的保持和新角色基因的形成的机理分析 （三）新
赵洪新
基于商业价值定位的管理者角色认知与胜任要求
组织价值
客户价值
经营要素
角色认知
胜任要求
基于商业价值定位的管理者角色认知与胜任要求 （课程大纲） 课程时间：1-2天（6-14小时） 前言： 本课程的目标是让管理者了解企业内部管理的规律：“我在组织中扮
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