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中层管理，领导力讲师课程
张恒
MTP7-5：管理者—团队管理与激励
中层管理
领导力
MTP
管理者—团队管理与激励 课程背景： 随着社会的发展，团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有
张恒
MTP7-4：管理者—部属培育与辅导
中层管理
领导力
管理者—部属培育与辅导 课程背景： 企业之间的竞争归根还是人才的竞争。然而，人才必须经由培育，才能适才适所，才能为企业所用，发挥其应有的贡献。培育与启发下属是管理
张恒
MTP7-3:管理者—问题解决与工作改善
中层管理
领导力
MTP
课程背景： 企业在追求高效经营的过程必须不断排除障碍，寻求更有效果和效率的手段，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行
张恒
MTP7-2 : 管理者—目标与计划管理
中层管理
领导力
管理者—目标与计划管理 课程背景： 管理是人们进行的一项实践活动，目标与计划管理是人们的一项实际工作，一种行动。法约尔管理大师将管理活动分为“计划、组织、指挥、协
卢云峰
《如何轻松塑造归属感企业文化》
企业文化
人力资源
团队建设
中层管理
领导力
企业文化建设工作，在我们HR管理中，正扮演着越来越重要的角色，因为企业文化不仅影响着人才的选拔、培育、任用和保留，而且是人力资源管理工作能否最终支撑战略和支持业务
刘峰松
如何激发员工的内生动力
中层管理
领导力
心灵成长
股权激励
培训时间：2天 *6小时/天 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 课程大纲 分享与分析 v 您认为公司和员工是怎样的关系 v 请谈谈您为什么在这
刘峰松
战略管理素养提升
中层管理
领导力
战略管理
培训时间：1天×６小时/天 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法； 课程大纲 分享与分析 v 我们处在一个怎样的时代 v 目前经营、管理企业和以前
打造高绩效团队：从特征到领导力的进阶之路
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
高绩效团队的塑造，离不开清晰的特征指引、科学的机制建设、深厚的文化根基，以及卓越的领导能力与艺术。 高绩效团队具有八大显著表现。目标清晰且能共同实现是基础，统一的
带团队总碰壁？不是能力问题，而是你没看透这一点
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
“为什么我掏心掏肺带团队，下属却总像隔着一层纱？”“明明都是精兵强将，凑在一起却内耗不断？”“留人比招人难十倍，核心人才说走就走？” 这些困扰管理者的难题，答案或
重塑职业心态，锻造核心素养：职场进阶的关键密码
团队建设
心态培训
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职业素养
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职场如逆水行舟，有人乘风破浪，有人却在原地打转。当 “做一天和尚撞一天钟” 的敷衍成了常态，当 “各扫门前雪” 的隔阂取代了协作，团队的战斗力便会在无形中被消耗。
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