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九型领导力讲师课程

杨波 《教练型领导力》
领导力
【课程大纲】： 第一部分 时代呼唤教练型领导 1、为何要成为教练型领导？ Ø 使下属尽责，让管理者从烦乱中解脱出来 Ø 充分激发下属的意愿，不断提升下属能力是管理
钮东涛 4《转型领导力：从中层管理者到优秀领导人的转型》
领导力执行力中层管理团队建设心态培训
【培训时间及形式】 2-3天（12-18小时） 课程采用混合式学习方式，包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围，通过案例分
刘一品 九型人格自我觉察与洞悉他人（线上课按时计费）
九型人格自我觉察洞悉他人九型领导力九型导师
九型人格自我觉察与洞悉他人 （线上企业内训订制课） 课程时间：4—8个小时（需提前一周预约档期） 授课方式：线上教学（优点：节约成本、可以回看；缺点：无法现场辨析
田军 管理模型的解读和应用（版权课）
模型管理模型管理咨询管理创新模型领导力
管理模型的解读和应用 课 程 纲 要 一．课程对象 （1）企业董事长，总经理，高管人员，管理部门（市场、人力、财务等） （2）管理咨询公司，咨询顾问；管理模型爱好
康明启 《自驱型领导力》-打造卓越经理人
自我驱动领导力中层干部管理个人驱动阳光心态
课程背景 ★ 当今全球竞争时代，“领导力”成为人才最重要但又最缺乏的能力，德勤咨询公司公布的最新报告显示，86%的领导者把“领导力缺失”视为威胁企业竞争力的紧迫或
钮东涛 《转型领导力：从中层管理者到优秀领导人的转型》
领导力中层管理团队建设心态培训压力管理
【培训时间及形式】 2-3天（12-18小时） 课程采用混合式学习方式，包含讲授、案例研究、小组讨论、角色扮演、工作模型演练等形式。打造生动的课堂氛围，通过案例分
钮东涛 【服务行业】中央广播电影电视中心《转型领导力》
团队建设中层管理领导力执行力心态培训
【管理现状分析】 大多数的中层管理者在开始着手管理工作的时候，几乎没有任何的管理学习与培训的背景，他们更多的是凭借自身的悟性和经验积累进行管理。事实上，目前他们处
杨天河 ​商业银行转型领导力
​商业银行转型领导力
商业银行转型领导力 ——快速转型，提质增效，倍增绩效 经济增速放缓、金融脱媒加速、监管政策趋严、互联网金融挑战等多重因素影响下，银行业已经进入深度调整期，规模、盈
杨天河 转型领导力​培训课程：转型升级之转型领导力
​转型升级之转型领导力
转型升级之转型领导力 ——挖掘并有效把握转型机遇 当前，部分发展不佳的企业，在转型中面临“不转等死、转了找死”的情况；一些发展较好的企业，也面临如何有效转型以满足
陈文冬 教练型领导力训练
领导力团队建设沟通技巧执行力
一、导入 介绍课程目标 成立学习小组 初步了解教练 二、构建领导力之：认识不同领导模式的影响力 1. 认知五种不同风格的领导模式 2. 教练对话：了解自己的领导模
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