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李睿龙 销售目标制定与管控
销售营销目标设定销售管理
【通过本课程您将学习到】 销售目标制定与目标分解 销售管控常用管理工具及技巧 影响销售管理工作的核心要素 课程形式 专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互
白洪山 《如何制定有效的年度经营计划》
执行力战略管理绩效管理
提升战略执行力、提升组织扩张力、缩小差距实现目标 《如何制定有效的年度经营计划》 课程背景： 老板/高管的困惑： 1. 做了多年的年度经营计划，为什么大家还是觉得
杨京川 销售战略制定及高效执行
销售战略销售执行销售管理销售规划销售策略
一、课程特色 1.针对企业现实问题制定个性化的解决方案和实施规划 2.兼顾了计划实施（做事）与变革推动设计（做人）的工作的平衡，有效解决方案落地和执行的问题 3.
马高参 如何制定老新签单奖励政策（44）
健康养生战略管理
如何制定老新签单奖励政策（44） 编者：马高参 首先，我们共同来探讨——什么是企业文化？ 针对企业文化这个话题，不同的专家给出了不同的答案，马老师总结从业多年的实
马高参 如何制定会后的催款政策（43）
健康养生战略管理
如何制定会后的催款政策（43） 编者：马高参 前面我们讲到了“跟单政策”，今天要分享的是“催款政策”，两者看似相近，实则不同。 “跟单政策”中的主要核心目的是为了
马高参 如何制定会场上的项目合作政策（42）
健康养生战略管理
如何制定会场上的项目合作政策（42） 编者：马高参 众所周知，专业美容行业曾经有个最引以为自豪的“规则”——上游决定下游，在整个专业美容线的销售渠道中，始终保持着
马高参 如何制定老新签单奖励政策（41）
健康养生
如何制定老新签单奖励政策（41） 编者：马高参 在一场美业招商会中，最容易签单的除了客情良好老加盟店之外，就属老加盟店推荐或带来参会的新美容院了，为了表彰和感激老
马高参 如何制定招商会的跟单政策（40）
健康养生战略管理
如何制定招商会的跟单政策（40） 编者：马高参 大家会发现，近些年的美业招商会出现了签单难和回款难两大困惑。 “签单难”的原因有很多，包括产品特色、功能效果、加盟
马高参 如何制定招商会尾单政策（39）
健康养生战略管理
如何制定招商会尾单政策（39） 编者：马高参 中国有句老话，叫做“放虎归山、必有隐患” 美业厂商在整场招商会的投入比例上，最重要和最大的投入就是“会议的邀约环境”
智能财务决胜AI时代：DeepSeek大模型财务应用实战
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