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协同讲师课程
刘成熙
刘成熙老师-核心品牌课程-高质量发展-系统思维应用与组织
协同
技巧（6天方案修订）
刘成熙老师
系统思考
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刘成熙老师-核心品牌课程-高质量发展-系统思维应用与组织
协同
技巧（6天方案修订） 主讲：刘成熙老师 课程项目建议书 课程前言： 规划执行文件来源（国家级，部委，地
刘成熙
A-28.2-企业成功运营与高效
协同
-刘成熙老师-2天
刘成熙老师
组织运营
高效
协同
刘成熙老师-核心品牌课程-企业成功运营与高效
协同
主讲：刘成熙老师 课程前言 经营与运营在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制
刘成熙
刘成熙老师-核心课程-战略解码与组织
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刘成熙老师
刘成熙老师-核心课程-战略解码与组织
协同
主讲：刘成熙老师 课程前言 战略解码与组织
协同
是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程
刘凌峰
远程无忧
协同
办公
移动办公
高效实战
即学现用
办公软件
数据分析
课程背景： 当你离开办公室时，甚至不在电脑面前时，该如何快速响应来自客户、领导、合作伙伴
协同
办公请求？在当前移动办公的浪潮下，如何随时随地的把握每一个转瞬即逝的商
余尚祥
《团队分工与协作能力提升》
团队
分工
协同
第一讲：团队意识与团队责任感的建立 视频案例引入：《老路的哭丧团》团队与团伙有和异同？ 1.认识我们的团队——个人、团伙与团队的关系 Ø 团队和团伙的异同 ü 案
蒋小华
协同
领导力——爆发式增长下的沟通
协同
与交圈管理
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团队管理
课程大纲： 前言： 初创团队
协同
问题探究； 爆发式增长背景下，初创团队的项目
协同
与文化冲突； 新形势下如何向
协同
要效能与效率？ 第1章 破壁垒、促交圈：跨越工作协
蒋小华
六脉神剑 数字化时代的跨部门沟通与
协同
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
前言：数字化为
协同
带来了革命性的突破。 第1章 高效联动：跨越工作
协同
的鸿沟 1. 为啥跨部门沟通比较困难？ 2. 跨越五大合作障碍； Ø 本位主义 Ø 视角狭隘
蒋小华
无缝对接 基于内部客户价值的
协同
赋能
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
第1章 客户思维：基于价值的内部客户思想 î 什么是内部客户服务？ 1. 案例讨论：中国企业向华为学习什么？ 2. 互联网思维给企业带来什么？用户思维/扁平化组织
李嘉伟
【文化管理】文化如何与管理
协同
增效
团队建设
中层管理
领导力
人力资源
公司治理
人是组织中的第一要素；事做不好，一定是人的问题；人不好，一定是文化出了问题； 人的问题永远是组织中最重要的问题。 以前聚在一起能成事，叫“心往一处想，劲往一处使”
闫涛
《跨部门
协同
的“1-4-2”模型》
跨部门
协同
【课程内容】 一、认知跨部门
协同
1.拓展小游戏 2.小组研讨与分享： -当下，日常工作中，团队间
协同
主要发生在哪些地方？ -团队间
协同
主要存在的问题有哪些？ -
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