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达飝
《德国大众VW99000标准实战特训营》(目标与结果
导向
)
供应商审核undefinedpe审核undefined审核评分undefined新能源电池undefined自选动作
德国大众VW99000标准实战特训营 (目标与结果
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) 课程介绍 VW99000标准，是德国大众为其供应商制定的综合执行行动总则。该标准要求涉及面宽广，细致而缜
张锋波
如何实践“结果
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如何实践“结果
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”——领导力手册 1. 达成结果的关键是有效地管理工作流，让他人来完成工作。 2. 优化你的授权方式极其重要。尽可能地授权给级别更低的人。这不仅
尤龙涛
2018执行力训练——打造以结果为
导向
的高效团队
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执行力训练营 ——打造以结果为
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高效执行团队 讲师简介： 尤龙涛——互联网时代下团队建设教练 ★新生代团队打造落地实战培训师 ★
陈光军
战略
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【导言】 1.管理者的三维思维模式 2.企业管理三件事 3.绩效管理从内部开始还是从外部开始？为什么？ 模块一、梳理关键原理 1.绩效管理的三维分析 2.绩效管理
朱坚浩
目标
导向
型的企业绩效管理
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课程大纲 前言：目标与任务 1、 通过三个案例来区分目标与任务 2、 介绍目标
导向
型人力资源管理的基本理念和思路 一、目标
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型绩效管理 1、绩效管理中常见的误区
张杰
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的中小企业风险管理
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本课题通过对中小企业所面临的风险和风险管理进行详细探讨，参照 ISO 31000 和COSO ERM，建立了中小企业基于流动性的风险管理框架，并对企业流动危机管理提
朱坚浩
目标
导向
型培训管理
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适用对象 希望建立企业培训管理体系，掌握企业培训管理的企业各级管理者、人力资源管理工作者、培训管理工作者 什么是目标
导向
型的企业培训管理 培训的最大难题在于“落地
张鑫杰
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的有效沟通技巧
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的商务谈判技巧
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开篇导语：什么是“双赢谈判” 第一章 检验谈判筹码 1、谈判是权力还是心理？ 2、权力的八大筹码 3、惩罚的能力 4、报酬的能力 5、退路与时间 6、法律的借力
屠建清
《风险
导向
型内部审计实务与案例分析》
制造建筑房产通信金融
课程背景： 当今的经营环境日益复杂，风险管理无疑已经成为社会关注的焦点以及企业管理的核心。面对随时可能对企业的发展产生影响的各种风险，传统的内部审计显然已经不能满
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