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工具讲师课程
刘峰松
国企人力资源“三项制度改革” 方法与
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非人力管理
人力资源
公司治理
国企央企
三项制度改革
培训时间:2天×6小时/天=12小时 课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法 【课堂布置】 v 学员分组。 v 课桌布置:岛型 v 椅子布置:雁阵/
熊友君
数字化转型系统落地与
工具
实战
移动互联网+
系统落地
工具
实战
互联网+系统落地
互联网+
工具
实战
《数字化+系统落地与
工具
实战》
周海斌
营销必备新
工具
——易企秀H5精美制作
营销
工具
易企秀
H5
长页
课程大纲: 第一讲:为什么要学会制作并使用H5 1.从黄页到名片再到网站的宣传时代效率对比 2.消费者从过去被动接受到今天主动参与,你的营销作出了哪些改变? 3.
马永强
【企业盈利系统—文化落地】
企业文化
文化落地
文化
工具
马永强老师
盈利系统
企业文化的核心是价值观,价值观是我们对待客户、员工、市场、产品、行业、社会的一种根本态度。这个态度不同,我们所有的企业行为都会不一样,企业的结果也就不同。这也就是
许浩明
《华为绩效管理的启示--重要的
工具
和抓手》
华为绩效管理
华为绩效
※精品课程:《华为绩效管理--重要的
工具
和抓手》 课程背景与目的: 在激烈的市场竞争中,企业为了寻求发展,需要从企业的外部环境和条件出发,根据企业自身的实际情况,
许志勇
财务高级分析
工具
应用与能力突破
财务高级分析能力突破
财务高级分析
工具
应用与能力突破 在日趋激烈的市场竞争环境下,同质化竞争的本质就是财务成本结构的竞争,企业家需要更多的是“懂经营、会管理”、具有战略境界、通晓“商业
屠建清
《业财融合
工具
和技巧的应用与管理提升》
业财
融合
工具
管理提升
导入 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层
刘海民
领导力提升的
工具
与方法
领导力
领导力
工具
领导力方法
课程时间:2天 课程收益: 1、认识领导力,明确管理者与领导者的区别,向领导者转变 2、掌握领导者的四大思维、四大问题,以及自我提升的6P 3、掌握高绩效团队建设
刘海民
执行力提升的
工具
与方法
执行力
执行力
工具
执行力方法
课程时间:2天 课程收益: 1、掌握执行力的核心概念,强化结果意识 2、提升责任感,建立100%责任的担当意识 3、掌握制定良好计划的能力,高效达成目标 4、掌握
对公客户关系营销策略与营销技能提升
银行保险
客户服务
销售技巧
【课程大纲】 第一部分 银行关系营销现状及对策 1、国内银行营销管理现状 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,业绩往下滑” 2、 银行“营销突围”势在必行
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