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王传宝 “新基建”相关政策解读与工程企业应对策略
新基建政策新基建政策工程企业建筑
题目：“新基建”相关政策解读与工程企业应对策略 可根据客户要求，调整课纲 共三大模块： 第一模块 “新基建”政策提出的背景、特点和指导意义 第二模块 工程企业如何
王传宝 “一带一路”中，工程企业的机遇、挑战、问题、风险与应对
一带一路工程企业基建走出去轨道交通
“一带一路”中，工程企业的机遇、挑战、问题、风险与应对 王传宝 教授 0.5-1天 可根据客户要求，调整课纲 培训目标： 从怎么看，到怎么办、怎么干？本课程分析什
郭晓宁 IE工业工程应用培训(企业内训）
IE培训，工业工程
【培训时间】2天或以上 【培训对象】生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生管人员等 【课程优势】内容全新升级！最具系统、实战
郭晓宁 现代工业工程IE最佳实践应用(2020年07月23-24日）
工业工程IE生产管理
【培训时间】2020年07月23-24日深圳 【培训对象】企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理
郭晓宁 精益生产实践ie工业工程培训（2020年5月23-24深圳）
ieie培训，精益生产精益生产培训
精益生产实践——IE工业工程生产效率提升与现场改善培训 【培训时间】2020年05月23-24日深圳（确定开课） 【培训对象】企业领导、厂长、总监、生产经理、班组
李延罡 工程项目管理（I\II）
精细化管理
工程项目管理课程分为两个层次，I为甲方项目管理，II为乙方项目管理，所以课程设计为两个角度来诠释工程项目管理的知识体系，让每一个听课的受众能够将工作中的所听、所见
李延罡 工程项目管理（甲方）实训课程
工程项目；项目管理实训
【培训内容】 工程项目管理课程讲解工程项目管理的知识体系，让每一个听课的受众学会从企业利益的高度考虑问题，从专家的高度分析问题，更好地管理繁琐复杂的项目事务，实现
李延罡 工程项目管理（乙方）实训课程
工程项目项目管理实训
【培训内容】 工程项目管理课程讲解工程项目管理的知识体系，让每一个听课的受众能够将工作中的所听、所见、所想系统化、结构化，从员工的高度熟悉现场，更好地管理繁琐复杂
李延罡 工程项目全过程管理与控制课程
工程项目全过程管理管理与控制
【培训内容】 项目管理总体框架和管理思想、项目计划的思路和方法、项目控制、收尾管理、项目冲突与高效沟通、工程项目风险管理，以及做一些综合案例的讲解。 【培训前言】
屠建清  《价值工程在房地产企业的实战应用》
价值工程房地产
课程背景：随着房地产市场的竞争日益激烈，要想在这样的市场竞争中发展壮大，房地产企业必须提高自身综合实力，加强成本管理力度，提高性价比，并运用先进技术和科学管理取代
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