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战略执行讲师课程
刘成熙
台湾刘成熙老师-总裁班课程-
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与落
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台湾刘成熙老师-总裁班课程-
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与落地 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与战略目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性
张翚
构建
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战略管理
课程大纲 第一篇 巨变时代的挑战 3C时代的来临 − 从职能型组织到流程性组织 − 客户的挑战 − 竞争的挑战
陈威廉
战略执行
执行力
培训目标： 1/ 凝聚团队领导对于如何执行与落实公司经营理念的共识 2/ 开拓团队领导的新思路、启发领导意识 3/ 运用新的领导理念带领团队，提升执行力 4/ 理解
谭小芳
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培训 讲师：谭小芳
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内训专家哪位最权威？
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隋继周
从战略到执行—MSP项目群管理方法
项目管理
一、课程概述 组织项目管理课程包括项目组合管理、项目群管理、项目管理、项目管理办公室等方面，本课程是针对已有PRINCE2项目管理能力的基础上的MSP项目群管理方法
曹津
《赢在
战略执行
》课程大纲
战略管理
第一讲 什么是战略 1、封闭式设问互动 2、开方式头脑风暴 3、四种战略回答 4、商业启蒙（规则） 5、什么是真正的战略 6、我们的选择 1）趋势分析 两大趋势 2
胡圣浩
《从战略到执行：战略落地1+6模式》 特
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《从战略到执行：战略落地1+6模式》 特训营邀请函 尊敬的董事长/总经理： 您好，非常高兴地邀请您参加我公司举办的《从战略到执行：1+6模式》的实战课程学习。该课程
马利民
从战略到执行
领导力
【课程内容】 一、对领导力的简要回顾 二、从战略到结果的基本流程 三、从战略到结果的鸿沟 四、商务环境的变化对企业提出的挑战 五、从战略到执行的源头：建立“有效执行
蒋小华
公司
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兵法---
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公司
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兵法---如何让战略落地、文化生根 （
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力版） 课程介绍：企业不缺乏伟大的战略，缺乏的是有效的
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。通常战略本身无所谓对错与优劣，关键是企业
战略执行
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培训 讲师：李绘芳
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