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执行力提升讲师课程
王瑾秀
战略执行（从战略到执行）
战略思维
执行力提升
一、什么是战略 界定使命，明确定位、选择策略，匹配资源 共同使命——给客户创造了什么价值？ 共同的愿景——我们希望成为怎样的企业？ 共同的价值观——我们用什么态度
刘海民
执行力提升
的工具与方法
执行力
执行力工具
执行力方法
课程时间：2天 课程收益： 1、掌握执行力的核心概念，强化结果意识 2、提升责任感，建立100%责任的担当意识 3、掌握制定良好计划的能力，高效达成目标 4、掌握
郭敬峰
《有效执行力打造、提升优质服务》
有效执行力
如何提升优质服务
随着人们生活水平的改善，在服务经济时代的背景下，服务决定成败；服务是利润的源泉、是企业的灵魂；让客户始终满意企业永续精英的法则，一个微笑、一个眼神、一句话、一个行
潘明
《房地产团队融合及
执行力提升
——“高效执行、融合团队、革新方法”》
执行力
团队融合
高效沟通
打破部门壁垒
《房地产团队融合及
执行力提升
——“高效执行、融合团队、革新方法”》 独家版权课程 l 课程对象 房地产中高层管理者+骨干员工 l 课程背景 Ø 房地产进入新时期
范竑
企业中基层
执行力提升
培训
执行力
中基层管理能力
一、课程对象 企业中基层领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间：2天，6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管理的经验
王颖钊
《团队
执行力提升
》
王颖钊
执行力
制度执行力
结果执行力
文化执行力
一、课程目标 对打造团队执行力有个深刻的理解，知道阻碍团队执行力的因素，掌握打造团队执行力的系列方法，现场训练提升团队执行力。 二、授课方式 激情讲授+案例研讨+
侯红霞
安全
执行力提升
精细化管理
生产管理
现场管理
安全生产法律法规已经足够多，企业规章制度已经足够多，为什么事故仍然没有停止，安全管理者身心疲惫，战战兢兢？归根到底是安全执行力低下导致的。当今中国绝不缺少雄韬伟略
彭永红
全员
执行力提升
执行力
职业素养
【课程大纲】 ■ 课程对象：全体员工 ■ 课程时长：1天（6小时） ■ 课程目标: 1、明确执行缺失原因； 2、强化员工执行意识； 3、培养员工结果思维； 4、掌
曾颖
把下属培养成你 ——领导力和团队
执行力提升
解决方案
领导力
disc
执行力
一．定位：你是下属仿效的典范 解决的主要问题： 1. 人才为什么和你对着干 ？ 2. 我们有哪些管理的盲点 ? 3. 权力如何能强化影响力？ 二．选用：我的团队我
企业困局破解：高绩效团队建设为何成生死必修课？
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
团队管理
“高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木；高层很无理，中层很无助，基层很无辜”，这看似戏谑的职场段子，却精准戳中无数企业的管理痛点。在市场竞争白热化的当下，团队管理的
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