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效率讲师课程
曾子熙
曾子熙老师-精品课程-时间管理与工作
效率
提升
曾子熙老师
曾子熙老师-精品课程-时间管理与工作
效率
提升 主讲：曾子熙老师 课程规划说明： 在企业经营中，如何提高工作绩效，创造营利，一直是倍受重视的课题，经理人皆具备专业知
王致诚
全新课程（新员工入职）-《办公
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革命--从低效到高效的行为转变》
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课程大纲（杭州某企定制）： 办公
效率
革命 ——从低效到高效的行为转变 上海 王致诚 课程背景： 形势在剧变：领导高知化，思路智能化，信息和任务越来越跨领域、跨地域
司铭宇
司铭宇老师《高效时间管理》
时间管理
工作
效率
《高效时间管理》 【课程背景】 事业上的成功离不开高效的时间管理。高效的时间管理可以让企业提高工作
效率
，减少管理成本，在规定时间内完成超额的任务。高效的时间管理可
司铭宇
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魏清华
6^6节流倍增系统
效率
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管理体系
薪酬绩效
生产管理
6^6节流倍增系统 一、企业之痛 1.1
效率
之痛：与同行业相比，人均产值偏低，竞争力差。 1.2 设备之痛：自动设备不投被淘汰，投了不一定有收益。 1.3 换模之
陈诚
精益
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改善特训营
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企业现场
效率
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精益
效率
改善特训营 -特训营周期时间 5天4夜 -咨询方式 理论、案例、录像、沙盘演练，学员小组PK、讨论、互动 现场带领实际改善 -课程对象 企业的总经理、厂长
陈诚
VSM企业精益
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分析与改善提升
VSM价值流
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精益生产
精益管理
课程目的： 课程培训主要讲解如何将精益生产内容有机的导入传统生产模式，从企业订单接单到交付整个过程进行审视、生产工艺改革、设备布局改善、产品输出分析、生产活动控制
陈鹏程
工作
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日常工作
工具方法
第一讲 管理者工作目标与规划 一.有的放矢——目标定义与原则 1.目管理定义\意义 2.目标管理的四个步骤 3.目标的种类和来源 4.目标的制定的smart工具法
卢绪文
时间管理提升工作效能
时间管理
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职业化
培训主题：时间管理 培训类别：技能类 培训时间：1 天 培训地点：室内培训 培训方式：讲授、视频、研讨、演练 培训对象：管理者、全体员工 针对问题： 工作忙不过来，
何新云
M-06 管理好自己的时间____工作
效率
提升的关键节点
时间
【课程背景】 我们每天都很忙碌，总是觉得时间不够用，可是盘点下来，发现自己并没有做什么事情，但却又不知道自己的时间究竟用在了那儿。尽管想要管理时间，却又觉得很是麻
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