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敏捷讲师课程
蒋小华
团队赋能工作法 ——打造高效
敏捷
团队
团队管理
团队
第1章 认知赋能:核心工作不是管理,而是赋能 1. 什么是赋能? 2. 为什么赋能领导者能挖掘员工更多的才能? 3. 团队赋能的3D模型: Ø D1:释放团队潜能
段士瑞
3天2晚版学习地图
敏捷
开发赋能工作坊-企业内训版
学习地图
学习路径图
任职资格
培训体系
课程体系
本课程筹备时间1周,确定岗位数量和参训学员,现场集中3天2晚,30-40名学员分6-8个不同专业组进行开发,现场完成开发作业,课后1-2周内由学习地图教练负责将成
金超
创新思维:
敏捷
创新与经营管理可持续创新
创新思维
敏捷
创新
创新管理
创新经营
创新方法
创新思维:
敏捷
创新与经营管理可持续创新 主讲:金超老师|1-2天 一、学员收益 创新两手抓:一手抓经营,一手抓管理;经营提高销售额,管理提高利润率。 过去稳定的
秦瑛
《
敏捷
业务梳理工作坊》
业务梳理
工作坊
敏捷
敏捷
业务
你是否也正在经历这些困扰: •销售额下降30-70%,疫情反复造成业绩持续下降,如何破局? •业务遇到卡点,原来的业务方式遭受疫情冲击,如何发展? •疫情常态化之
颜磊
三步成诗——培训课程/课件
敏捷
设计工作坊
TTT
培训师培训
课程
敏捷
设计
不少企事业单位每年在培训中投入很多,但往往回报欠佳,究其原因,大都是因为培训课程的设计存在问题,一是培训需求分析没有从战略、绩效或问题解决的实际出发,二是课程结构
杨小林
精益生产计划管理—建立
敏捷
的组织运营体系
精益
生产计划
敏捷
运营
课程内容(培训时间2天) 第一讲、精益生产计划与经营 1)
敏捷
运营组织的三大度量标准 2)精益生产计划对组织的六大贡献 3)从精益生产计划到
敏捷
组织的逻辑 第二讲
詹长霖
敏捷
創新Agile Innovation_解开企业创新基因密码、优化企业创新基因
AIM公司
创新管理
商业模式
互联网
互联网+
【内容摘要】:
敏捷
創新Agile Innovation透過AIM俐钜提供一套全球独创的创新解码(Gennovation),公司/学员运用此创新方法,可以大幅提升
邓志文
OKR
敏捷
绩管理的落地实操技巧
绩效管理
领导力
OKR
人力资源
职业规划
一、课程背景 OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被华尔街投资银行家
季佩枫
敏捷
竞争力与组织可持续发展
职业素能
组织心智
变革效能
课程大纲: 一、关于学习维度的理解:从知识迁移到认知迭代; 二、全面变革一代人:信息生产方式与科学技术的裂变导致人类工作素能(配置)逻辑发生根本性转变 个体的压力
打破部门壁垒:跨部门协作的本质与实践
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
企业运营中,部门间的协作不畅是普遍存在的管理现象。销售部门追求市场份额的扩张,生产部门关注产能的稳定与成本控制,财务部门则侧重资金使用的合规性与风险控制 —— 不同
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