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新任讲师课程
戴一光
经理人管理技能培训
新任
经理人
管理
领导力
课程大纲: 一、概念澄清 1、什么是企业? 2、什么是管理? 3、什么是组织? 4、管理者的角色 5、管理者的核心技能 6、总监/经理/主管的区别 7、管理的二重
刘鑫
管理九剑——
新任
管理者必修
管理
新任
主管
经理
必修
「晋升却不培训,等于毁了他。」 课程简介: 大部分管理者都是因业务优秀而升职。从业务明星升职管理者,却不培训管理知识和技能,不仅失去一个业务明星,更加毁掉整个业务
钮东涛
新任
经理人:从业务骨干向优秀管理者转型培训
中层管理
领导力
执行力
心态培训
团队建设
畅销品牌课程《转型三部曲》之一 主题:
新任
经理人:从业务骨干向优秀管理者转型培训 本次培训的内容模块: 第一模块:
新任
经理人的角色定位与胜任 第二模块:
新任
经理人角
方南
《
新任
管理者角色认知与管理技能提升》
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
新任
管理者角色认知与管理技能提升 培训时间:2天/12小时 课程大纲: 一、
新任
管理者角色的转变 1、从专业走向管理 2、
新任
管理者的新起点-适应环境的变化 ★新
钮东涛
新任
经理人:从业务骨干向优秀管理者转型
中层管理
领导力
畅销品牌课程《转型三部曲》之一 主题:
新任
经理人:从业务骨干向优秀管理者转型培训 本次培训的内容模块: 第一模块:
新任
经理人的角色定位与胜任 第二模块:
新任
经理人
蔡闯
新任
主管的管理诀窍
中层管理
领导力
执行力
团队建设
非人力管理
一个
新任
主管如何赢得团队认可和尊重,带领团队完成几乎不可能完成的任务 了解职务提升和管理角色变化之新概念 快速地提升自己的管理技能,尤其是领导与教练技巧 Ø 学习
李江涛
【李江涛】
新任
领导者角色认知与有效执行
执行力
团队建设
现场管理
第一部分
新任
领导者角色认知 一、
新任
领导者角色认知的重要性 (一)
新任
领导者的角色转换 (二)
新任
领导者原有角色基因的保持和新角色基因的形成的机理分析 (三)新
钮东涛
新任
经理人:从业务骨干向优秀管理者转型培训
中层管理
团队建设
领导力
执行力
心态培训
畅销品牌课程《转型三部曲》之一 主题:
新任
经理人:从业务骨干向优秀管理者转型培训 本次培训的内容模块: 第一模块:
新任
经理人的角色定位与胜任 第二模块:
新任
经理人
王静
《
新任
管理者能力提升》
中层管理
团队建设
领导力
执行力
沟通技巧
【课程名称】《
新任
管理者能力提升》课程 【课程背景】 目前,很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干,但是面对管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形
李彬
新任
主管管理技能提升训练
新任
主管理工作技能
管理能力提升;领导力
课程内容(联系电话:13757460671) 一、不懂管理别做管理 1、什么是管理 2、管理者与被管理者有何不同 3、
新任
主管面临的问题 二、计划——磨刀不误砍柴
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