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主管讲师课程
刘小明
一线
主管
沟通技巧提升训练
一线
主管
班组长
沟通管理
管理技能
刘小明老师
一、一线
主管
的角色认知与定位 1、一线
主管
的现状分析 2、班组的5个角色:责任者、带头人、桥梁、同事、助手 3、一线
主管
的6项使命 4、7种类型的一线
主管
5、三
陈万林
《TWI--一线督导
主管
能力提升训练》
团队建设
领导力
执行力
沟通技巧
中层管理
《TWI--一线督导
主管
能力提升训练》 定 制 课 程 大 纲 主讲:陈万林13815566325 (中管院高级讲师 中企联智推委员 工信部中特局精益改善专家 中
陈万林
《TWI--一线
主管
技能提升训练》
现场管理
精细化管理
教练技术
生产管理
中层管理
第一讲中 基层管理者岗位职责认知 1、负责班组建设和班组管理工作的推进和有效实施。 2、负责传达上级的各项管理要求,组织培训学习 3、负责组织5M1E资源的合理利
左明军
“华-为式”一线
主管
“班组长”综合能力提升集训营
“华为式”班组长
课程背景: 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用,是公司战略目标和方针的落实者,他们的管理技能直接关系到所辖班组的和
左明军
TWI日式(班组长)一线
主管
管理能力提升研修班
班组长
TWI日式(班组长)一线
主管
管理能力提升研修班 (以 60 年的实践经验为基础) 【课程背景】 一线
主管
是生产制造型企业的基础战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他
王启君
《
主管
领导力_激励与辅导》
主管
领导力
激励
课程大纲: 单元一.企业竞争是人才的竞争 1. 企业赢的关键 2. 领导力就是变革力 3.
主管
的角色认知与职责 4. 管理与领导技巧 5. 领导的四特性与方法
王启君
《基层
主管
的目标管理》
基层
主管
目标管理
课程大纲: 1、工作前先装备好你的思考能力 2、以科学方式进行工作 3、「问题分析能力」 4、了解你的职务 5、了解你工作的前手与后手 6、 完成你的指派工作目标
王启君
《TWI基层
主管
理管理技能训练》
基层
主管
管理技能
工作教导-JI 一. 督导人员的职责 二. 督导人员必备的五个条件 三. 不完全的教导方法 四. 正确的教导方法示范 五. 工作教导四阶段法 六. 工作分解表的制
喻国庆
《新晋销售
主管
角色转变与团队管理》
角色转变
团队管理
教学纲要: 第一章:销售
主管
的角色转变 一、销售
主管
的自身定位 1. 销售
主管
的真实含义 2. 认知
主管
角色,实现角色转变 3.
主管
在团队承上启下的中坚作用
周洪超
成长为教练型
主管
团队建设
中层管理
教练技术
团队管理
课程背景: 随着商业环境以及时代的进步,传统的管理模式已经无法适应,它给团队发展带来了一定的阻碍,导致团队出现各种弊端:员工执行力不强,团队工作效率低下,交流渠道
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