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演练讲师课程
周水根
《组织级项目管理实战
演练
》
组织级项目管理
企业困惑 随着外部经济环境、客户需求及竞争对手策略的不断变化,以及企业内部业务范围、经营模式和人力资源结构与数量的扩充,企业发展到一定阶段就很需要“管理模式创新以
周水根
《情景模拟
演练
式研发项目管理实战》4天
情景
模拟
演练
研发项目管理
实战
培训收益 o解决问题: Ø产品开发项目的Deadline已经确定的情况下,采取怎样的手段有助于保证项目时间目标的达成? Ø大家常说:“客户需求又改变了”,“项目中
王强
沙盘模拟:步步为赢之区域市场运营实战
演练
沙盘模拟
营销管理
集趣味性,互动性,实战性为一体的培训项目 【课程背景】 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一,沙盘模拟体验培训已成为清华大学,北京大学,浙江大学等
王强
沙盘模拟:目标与计划管理实战
演练
沙盘模拟
营销管理
集趣味性,互动性,实战性为一体的培训项目 【课程背景】 该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一,沙盘模拟体验培训已成为清华大学,北京大学,浙江大学等
许愿
许愿老师的《企业绩效管理逻辑与业绩评价之财务管理实务操作
演练
》
企业绩效管理逻辑
业绩评价
财务管理实务操作
演练
第一节、企业绩效考评流程的关键操作技巧 一、不同企业如何确.......和考评标准 二、企业如何对各个.......绩效评价指标辅导 三、不同企业如何收集与整理适
许愿
许愿老师的《房地产项目总之财务管理思维构建与能力提升暨实战
演练
》
房地产项目总之财务管理思维构建
能力提升
实战
演练
(穿插 :三家不同房地产企业项目财务运营指标,进行小组讨论,分别上台分享日常财务数据) 第一章 房开企业高管要具备的基本财务思维-基本财务思维 一、中高级管理者在
许愿
许愿老师的《如何透过企业的大数据看企业经营实质与管理实战
演练
》
如何透过企业的大数据
看企业经营实质
管理实战
演练
引子(含案例) 第一章 通过管理报告发现各部门工作的优劣点-发现工作状况 第一节、如何通过财务数据理解企业部门现在的经营情况 一、各部门日常工作经........
许愿
许愿老师的《企业非财管理者之财务思维构建与能力提升暨实战
演练
》
企业非财管理者
财务思维构建
能力提升
实战
演练
(穿插 :三家不同企业3年财务运营指标,进行六次小组讨论,三轮小组分别上台分享企业财务管理与利润模式) 第一章 企业高管要具备的财务战略思维-建立财务思维 一、企
许愿
许愿老师的《现代企业集团全面预算编制与管理实务暨预算沙盘
演练
》
现代企业集团全面预算编制
管理实务
预算沙盘
演练
引子(含案例) 第一节 企业全面预算目标与体系如何有效地确定 一、集团公司预算目标与如何定位 二、一流企业预算.......如何建立 三、集团公司预.......
许愿
许愿老师的《企业年度经营计划实务及全面预算分解暨预算实战
演练
》
企业年度经营计划实务
全面预算分解
预算实战
演练
引子(含案例) 第一节 解剖企业年度经营计划与预算管理的“症结” 一、“上梁不正下.......展战略脱节 二、“越俎代庖......戏”与业务脱节 三、无法有效
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