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经营计划讲师课程
王生辉
战略分解与年度
经营计划
制定
战略
年度
经营计划
战略分解与年度
经营计划
制定 课程背景： 年度
经营计划
的制定，横跨公司所有部门，规划的是为达成公司年度目标，需要在整个年度开展的重点工作。它需要公司核心的中高层人员
郑永红
年度
经营计划
与全面预算
年度
经营计划
课程板块 原理.原则+方法论 工具+操练 1. 企业经营哲学 - 企业演变进化论 - 企业短命基因分析 2. 概念与体系框架 - ABP&OBM经营概念
饶纪雄
阿米巴《经营会计》落地方案精华班
阿米巴经营组织划分
阿米巴经营会计
阿米巴内部定价
经营计划
课程大纲 第一天 第一单元 阿米巴经营概论及目的 1、 何谓阿米巴经营 2、 阿米巴经营的目的 3、 京瓷阿米巴经营案例 4、 日航导入阿米巴经营案例 5、 学员
白洪山
《如何制定有效的年度
经营计划
》
执行力
战略管理
绩效管理
提升战略执行力、提升组织扩张力、缩小差距实现目标 《如何制定有效的年度
经营计划
》 课程背景： 老板/高管的困惑： 1. 做了多年的年度
经营计划
，为什么大家还是觉得
王生辉
战略分解与年度
经营计划
制定
战略管理
生产管理
第一讲 战略篇：战略梳理与战略目标分解 1 1.1 战略分析与梳理 1.1.1 环境预测分析的“三找”理论 1.1.2 战略研讨一：SWOT-F分析 1.1.3
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-战略目标分解与年度
经营计划
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-战略目标分解与年度
经营计划
-台湾刘成熙老师 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升战略目标分解与年度经营计
唐东方
如何制定年度
经营计划
实战课程
企业管理
非常高兴你就此踏上收获之旅！本课程将帮你轻松地制定年度
经营计划
，并使你的年度
经营计划
能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度
经营计划
思想、方法与技巧，
盛斌子
年终最重要最被忽视的事 -如何制定营销（经营）计划？
盛斌子
家居建材o2o
全网营销
精准营销
商业模式
年终最重要最被忽视的事 -如何制定营销（经营）规划？ 讲师/盛斌子老师 前言 岁末年终，又到企业营销系统一年一度撰写营销策略报告并述职的时间，营销人员必然向老板或
张开悟
年度
经营计划
编制
年度
经营计划
1、年度
经营计划
的重要性 2、年度
经营计划
的编制方法 3、战略的分析方法 4、战略目标的分解 5、年度
经营计划
的实施 6、费用的预算控制系统 7、有效实施的绩效评
刘新苗
体验式课程：《企业战略与年度
经营计划
制定
战略管理
体验式课程：《企业战略与年度
经营计划
制定实务》课程大纲课程背景：企业战略是表明企业发展与定位的纲领，关系到企业的生存和发展命运，年度
经营计划
是企业战略的分解和落实，
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