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能力讲师课程
许愿
许愿老师的《企业非财(供应链)人员之财务管理暨业财融合
能力
提升》课纲
非财
采购人员非财
供应链非财
引子(含案例) 第一节 企业采购人员需要掌握的财务知识 一、企业管理者为何要具备财务管理的思维 二、企业采购活..........营管理的关系 二、企业采购人员必
王胜辉
一路好“评”
评标专家
能力
建设
法律思维
风险管理
一、评标之道---成为优秀评标专家的335原则 (一)评审
能力
三角形 1. 法律法规 2. 专业知识 3. 职业道德 (二)评审专家的三种思维 1. 法律思维 2
陈万林
《金牌班组长管理
能力
提升训练》
团队建设
现场管理
沟通技巧
执行力
精细化管理
《金牌班组长管理
能力
提升训练》 定 制 课 程 大 纲 主讲:陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100强名
董波浪
《中高层管理者综合
能力
提升》
管理技能
中高层管理
MTP管理
中层培训
中高层培训
《中高层管理者综合
能力
提升》 主讲:董波浪 ¢课程目的 中高层管理干部处于承上启下的位置,在各项工作中发挥着重要的桥梁纽带作用,他们既是决策的参与者、制定者,又是
赵磊
工作分析,员工
能力
分析,薪酬考核设计
薪酬考核设计
【内容介绍】: 一:人力资源管理的基础:工作分析与技术与岗位说明书 1,工作分析的作用与价值 2,工作分析常见的步骤与分析方法 3,岗位说明书如何撰写 4,工作分
李嘉伟
组织
能力
战训营
组织
管理
战略
经营
如何让一群不是非常优秀的人在组织内,高效快速地拿到满意结果? 通过协同共创方式进行战略、业务链、组织信息协同、人才评估的全方位建设优化,形成让个体效能充分发挥的赋
李嘉伟
EAP内训师
能力
提升课程介绍
EAP
内训
能力
提升
关于EAP 1、EAP的历史由来 2、EAP在中国企业应用的困惑 东西方文化的遮蔽性 企业内部的管理信息壁垒 难以助力企业组织
能力
提升 3、EAP的核心使命 二、
蒋小华
管理者的思维突破与
能力
提升
中层管理
破格局:管理认知与角色定位 何谓管理?谁是管理者? 管理者常自问:我贡献了什么? 根据
能力
坐标,你属于哪一类? 业务骨干与管理者的区别是什么? 解析管理者常犯的八
常亮
从技术走向管理
角色认知与
能力
蜕变
背景: 从职业生涯之管理发展路径角度,技术高手、科研人员、工程师或者是业务高手,我们统称为专业执行者;而管理者则分为三类:督导型管理者主要指一线班组长、一线主管经
詹妹
《谁杀死了你的客户》沉浸式剧本杀&客户正向服务沟通
能力
提升
客户服务
服务礼仪
客户服务剧本杀
一、课程背景 作为企业服务管理者,您是否有这样困扰: 我们天天都在提给客户体验好的服务体验,到底要怎么做才能真正提升呢? 要怎样既好玩又深刻的让员工,理解客户正向
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