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面试技巧讲师课程
曹丽娜
HR
面试技巧
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招聘面试
中层管理
第一章 成功面试带来的好处 挑选出最合适的人选 减少公司及你的风险 减少培训成本 降低人员流动量 减少招聘成本 第二章 面试前的准备 第三章 开始面试 收集有效信
张守春
结构化
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人力资源
课程内容 第一部分 从评估你的需要开始 ·你真的需要一名新员工吗 ·如何作岗位人头编制、年度工资预算设计 ·描述这项工作及你需要的员工类型(Job Descrip
欧阳锦中
《招聘策略与
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:把招聘做到极致!》
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《招聘策略与
面试技巧
:把招聘做到极致!》课程大纲 ■课程意义 ——为什么要学习本课程? “企业战略——核心能力——核心人才”, 企业经营的关键在于如何招到人才并经
彭荣模
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招聘面试
学员收益 通过培训,学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧,熟练掌握面试的关键技巧,以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略;对于招聘的成本控制亦有所把握
周向礼
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招聘面试
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沟通技巧
在价值相对难以变更的周期中,用最短的时间提升自己的市场价格。 谁不想要一份高薪的工作?然而高薪的核心竞争力,是缘于实力的绝对值。但是提升自己的
面试技巧
,可以使你的
曹辉
顶层御术-高效
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招聘面试
第一部分 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 自测:贵公司招聘体系是否科学有效? 为什么要做好招聘工作? 招聘失败的成本 视频讨论:看企业如何招人? 人员
唐惠玲
《校园招聘与
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》
招聘面试
《校园招聘与
面试技巧
》课程大纲 全国独家版权课、独家综合应用“读心术”“人格学” 讲师:读心术导师唐惠玲老师 23年人力资源、10年心理学功底,13年人才测评经验
王聍
知人知心的招聘
面试技巧
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心理学家
招聘面试
深圳
服装鞋包
第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果,意识决定行为! (要 点:帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从人才选拔常见问题出发,运用行动学习
李高
慧眼识人——高效招聘与
面试技巧
招聘
面试
【课程大纲】 第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 Ø 自测:贵公司招聘体系是否科学有效? Ø 为什么要做好招聘工作? Ø 招聘失败的成本:直接成
闫伟
员工关系管理与招聘
面试技巧
员工关系管理与招聘
面试技巧
第一讲 管理者角色认知 ?管理能力的基本要素 ?管理者权威力的基础 ?管理者的三种角色 ?管理者的四项职责 ?管理者的五大修炼 第二讲 员工关系管理中的高效沟通
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