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合作讲师课程
鲍建勇
高效沟通与
合作
沙盘模拟
沟通技巧
团队建设
沙盘模拟
课程背景: 60%以上的工作时间用于各种形式的日常沟通,但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8%; 沟通是所有管理行为的基础,从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟
许愿
许愿老师的十大线上课程陆续上线网易云课堂,欢迎培训机构或企业商学院
合作
线上课程
合作
许愿老师的十大线上课程陆续上线网易云课堂,欢迎培训机构或企业商学院
合作
例如:财政部、国家税务总局近日联合发布系列公告,2月1号后快速推出一系列减税降费政策“组合
雷蒙
人力资源如何成为业务部门的
合作
伙伴
人力资源
沙盘模拟
人力资源如何成为业务部门的
合作
伙伴 与业务共舞,彰显人力资源价值 课程背景: 在大多数企业里,人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令? 人力资源在工作中
吴建辉
合作
共赢——实现经销商快速发展
经销商
合作
发展
第一讲:定位为先踏进快速发展之门 一、经销商的赢利模式 模式1:小姐赢利模式 模式2:蜘蛛赢利模式 模式3:企业家赢利模式 二、优秀经销商应规避的八大问题 问题1
王少毅
跨部门沟通与协作
沟通技巧
协同
合作
人际关系
跨部门
课程背景: 在公司里,跨部门沟通是很重要的,员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%,而对于高层主管,这个比率会更高。如何提高公司内部沟通
汪文辉
《冠军团队:打造团队的三大核心》(两天版)
打造团队
优秀团队打造
团队
合作
《冠军团队》 1个主题,6个问题,3大核心,16个模块 (一):1个主题:《冠军团队》 人才是企业的第一资本,企业的竞争最终是人才的竞争。谁拥有一支高效执行冠军团
吴诚
《供应商开发、评估与
合作
策略管理》吴诚博士
采购成本控制培训
供应商管理培训
生产计划库存控制
供应链管理培训
吴诚讲师
《供应商开发、评估与
合作
策略管理》大纲(主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国制造大国、经济大国、消费大国大国地位的确立,以及供应链管理技术的飞速发展,如何选
苏心
目标管理与计划执行(2019最新)
集体目标管理
团队执行
跨部门
合作
内部协同
团队效能
《目标管理与计划执行》 目标导向、协同作战、分解计划、制定标准、有效执行! 第一部分 全局认知 一、前测与问题诊断:「目标管理病症谱」 二、团队效能与内部协同 1
王风范
职业化心态打造
职业化
心态
团队
合作
责任
团队凝聚力
职业化心态打造 [课程价值——八大成果] 激发团队的责任意识、忧患意识、竞争意识、感恩意识; 提升团队的自发能力、创新能力,协作能力、沟通能力; [授课模式——六
柴云
“人才留用”主题工作坊
促动技术
行动学习
人力资源
引导技术
跨部门
合作
课程背景 “选育用留”,是企业人力资源管理中最基础也是最为重要的工作。而且这四项工作是相辅相成,环环相扣,任何一个环节拿出来作为主题探讨都会很自然的引出其他几个环
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