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推行讲师课程
董子健
《经营哲学(企业文化)导入与
推行
》 (18H)
企业文化
经营哲学
软实力
竞争力
《经营哲学(企业文化)导入与
推行
》 【课程目的】 本课程以咨询案例为基础,从经营哲学的概念、稻盛哲学的形成过程、稻盛哲学在阿米巴经营中的作用、如何构建自己企业的经
陈楠华
近视防控管理师新鲜出炉 课后视力托管全面
推行
危机管理
商业模式
股权激励
公司治理
战略管理
为认真落实《教育部等八部门关于印发<综合防控儿童青少年近视实施方案>的通知》文件精神,扎实做好儿童青少年近视防控工作,加强近视防控业内人才的技术交流,
杨天雄
《 MTT-360°管理
推行
力》
管理
推行
力
领导力
学习力
感召力
教导力
【授课方式】:老师讲授、案例演练、问题讨论、互动答疑、工具应用、经验分享相结合 【课程背景】: (一) 广义的管理: 包括(组织)企业经营的各个环节。 (二) 狭
余伟辉
完美动力:
推行
精益生产的成功法典与实施策略
余伟辉
精益生产
精益策略
精益道法术器
博凯
【培训课时】:3天,18小时 【培训方式】:理论、案例、沙盘演练,学员参与、讨论、互动 【课程收益】: 世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化,中国企业的温室
张永杰
6S管理
推行
实务
6S
现场管理
第一章、理解6S 1、6S的起源与定义 2、6S的演变与发展 3、6S的适用范围 4、国内
推行
6S现状 5、对6S认识的误区 6、6S的根本目的:员工素养提升 第
王国超
《6S 卓越现场实务
推行
管理》
企业文化
项目管理
中层管理
《6S 卓越现场实务
推行
管理》 标准版本——-共计15 章(2天) 【授课背景】 我国经过40多年的改革,已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多
杨正山
精益5S的
推行
与保持
精益5s,
推行
,保持
●培训意义、目标或收益: 生产制造企业现场5S水平,是企业外在形象和运营秩序效率的直接体现,也是内部员工/外部客户认可度评价权重较高的要素,其重要性显而易见。但很
余伟辉
二十一世界前沿管理,企业精益生产
推行
者必读
余伟辉
博凯
精益管理
精益生产
员工管理
《精益生产管理,如何应对员工流失》 前言 进入二十一世纪,招工难、流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,而与此同时,精益生产(Lean Productio
余伟辉
完美动力:
推行
精益生产的成功法典与实施策略课程大纲
余伟辉
精益生产
精益策略
精益道法术器
博凯
【摘 要】:为何那么多企业
推行
精益总不尽人意甚至半途而废?为什么众多企业的精益之路步履蹒跚找不到方向?因为你的企业并没有掌握有效实施精益的实施策略和方法!本课程以
马新颖
绩效管理提升绩效
战略绩效
战略地图
平衡计分卡
推行
目标
指标
第一部分 走进绩效3.0时代 1、绩效1.0时代—绩效考核,以评价为核 2、绩效2.0时代—绩效管理,以改进为核心 3、绩效3.0时代—战略管理,以战略为核心 第
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