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组长讲师课程
刘雪峰
刘雪峰《供电公司班
组长
管理能力提升培训》
电力班
组长
班组管理
班组建设
供电公司班
组长
第一模块:定角色之位,自我认知(2小时) 一、心智模式对自我发展的影响 1. 每个人发展的三阶段 2. 三阶段中的心智模式的影响 二、承上启下,内外兼顾! 1.
刘勇超
优秀班
组长
安全管理能力提升
中层管理
领导力
电力
班
组长
培训
安全风险管理培训
课程名称:《优秀班
组长
安全管理能力提升》 课程说明:(此课程属于刘勇超老师的版权课程,在2018年5月获得了国家的版权证书) 授课对象:企业/公司/单位的班
组长
、
陈晓亮
精益管理班组建设培训
班组管理
班组建设
班
组长
管理
精益管理
精益班组建设培训课程背景 班组管理是企业生命力的管理,班组管理的内容,如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程
张永杰
筑牢企业安全第一道防线---班
组长
安全管理技能提升培训
班
组长
安全管理
技能提升
企业安全
课程大纲: 一、认知安全 1、何为安全 2、认识事故 3、安全理念 4、安全行动 二、落实安全 1、风险识别 2、班前会议 3、安全巡视 4、安全确认 5、事故快
涂远伟
班
组长
沟通怎么做
沟通
基层管理
培训目的: 在现代班组管理中,沟通起着非常重要的作用,能够帮助班组有效地运作,实现团队的目标。 授课对象: 班
组长
,基层管理人员 课程时间: 3课时 互动方式:
王朋举
班组建设日日升
班
组长
【课程大纲】 第一部分、班组的根基:班
组长
应学习的管理技术与胜任力提升 (一)常用的管理工具进行改进 ◆ 什么是 PDCA ◆ PDCA问题解决流程 ◆ 什么是重
王朋举
班
组长
全面安全管理技能提升
班
组长
课程大纲 安全心法篇 第一讲:班组安全管理重要性(依法治安与使命) 一、安全在班组管理中的地位 1.班
组长
角色认知 2.安全是什么 3.当前安全生产形势 4.安全
苌群旗
卓越班
组长
管理能力提升培训
班
组长
培训
中层管理
广东
浙江
江苏
课程背景: 班
组长
在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现
王延臣
班
组长
阶梯式管理能力提升培训设计
生产管理
班
组长
阶梯式管理能力提升培训设计 第一期:培训主题:《从技术到管理》 课程收获 ●明确职责定位、摆正心态,实现从技术型人才到管理型人才的转变; ●正确处理团队人际
王延臣
打造高绩效的团队
团队建设
班
组长
6s
班组建设
本课程旨在提高班
组长
团队管理能力,理清正确的管理思路,解决团队建设中的困难问题,提高其团队执行绩效。 丰富的案例分析、大量的现场实景是本课程的特色。 培训对象Ap
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