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503
个讲师课程
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组长讲师课程
张海林
金牌班
组长
管理技能训练
中层管理
精益生产
班
组长
能力
【课程背景】 企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一
左明军
日产训TWI一线(现场)主管(班
组长
)技能提升训练
TWI
班
组长
班组
班组管理
班组建设
日产训TWI一线(现场)主管(班
组长
)技能提升训练 (日本产业训练协会-版权课程) 授课老师:左明军(日本产业协会认证培训师) 课程收益: ◆明确一线主管的管理职
邓家飞
一线主管的设备管理技能提升训练(TPM-自主保全)
TPM-自主保全
TPM
设备管理
生产管理
班
组长
技能提升
一、课程背景: 企业经营的环境很大程度上取决于内外环境的变化。特别是直接承担生产功能的生产现场,除了多品种、短交货期、高品质外,还要努力满足生产效率、成本等经营性
刘小明
卓越班组六脉神剑
六脉神剑
班
组长
班组建设
班组管理
一线主管
【课程背景】 当有学者问起丰田老人:“谁是丰田的第一管理者?”丰田老人毫不犹豫地回答:“丰田的班
组长
”。企业的班组就象企业的细胞一样最为基础,班组健康企业才能健康
刘小明
向华为学习班组管理
华为
班组建设
班组管理
班
组长
生产管理
课程背景 ◆班组是企业最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班
组长
是
闵国家
五型班组建设
班组建设
五型班组
班组管理
班
组长
五型班组建设 基础不牢,地动山摇!班组是企业中最基层的组织,是企业一切工作的落脚点。开展学习型、技能型、效益型、创新型、和谐型的五型班组创建活动,是一个全面提升基
闵国家
TWI一线主管实战训练
TWI
一线主管
基层管理培训
班
组长
培训
TWI一线主管实战训练 课程体系: TWI一线主管能力训练课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。因
闵国家
金牌班
组长
系统训练营
班
组长
培训
金牌班
组长
班
组长
训练营
班
组长
系统培训
金牌班
组长
系统训练营 90%的班
组长
都是从骨干员工提拔起来,他们自己做事是一把好手,但角色定位不清,任务分派不明,员工带领不力,激发员工的积极性、问题的发现与解决
王延臣
班
组长
的综合管理能力提升
班
组长
班
组长
管理
班组建设
班
组长
的综合管理能力提升 一、课程背景Curriculum background___________ 班
组长
、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗的人,在组
吴玉陶
新经济背景下物流企业班
组长
胜任能力培训整体解决方案
班
组长
培训
《新经济背景下物流企业班
组长
胜任能力培训整体解决方案》培训大纲 一、课程背景 1、 新经济环境下,物流企业的竞争往往表现在班
组长
之间的竞争。 2、 再好的战略、计划
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梁俊景
律师 李小平律师