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2007
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资源讲师课程
钟建华
《盘活人才与激发动力,人才管理“选用育留”方法》 ——提升人才效能与归属感
人力
资源
非人力管理
绩效管理
中层管理
招聘面试
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员。 课程时间: 2天半(或2天1晚。可根据企业实际和和需求,精简授
钟建华
《凝心聚力与取长补短,管理者带好团队的实操方法》 ——提升团队执行力与业绩
团队建设
中层管理
领导力
人力
资源
执行力
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员 课程时间: 1天半(可根据企业实际和和需求,精简授课内容,缩短授
钟建华
《提升执行效率,管理者高效解决问题的实操方法》——PDCA管理循环
中层管理
领导力
执行力
绩效管理
人力
资源
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、项目经理、车间主任等管理人员。 课程时间: 2天(可根据企业实际和和需求,精简授课内容,缩
周国华
人才强国战略—学习党的二十大精神
人才强国
人力
资源
二十大
人才强国,建设世界重要人才中心和创新高地 ——学习党的二十大精神 (课程大纲) 主讲人:周国华 课程背景: 2022年11月,党的二十大胜利召开。党的二十大报告指
孙平
人力
资源
数字化转型
数字化
人力
资源
人力
资源
管理
人力
资源
数字化
数字化讲师
课程背景 人力
资源
数字化指将人力
资源
业务融入企业运行生态,与企业数字化转型形成交互配合。其核心价值在于盘活人力
资源
管理中的各项数据,重塑管理与业务流程,达成提升企
郑君
非人力
资源
经理的人力
资源
管理
非人力管理
特别声明:2023年3月23日已更新本课程大纲,系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元:企业管理,人资先行 企业发展面临的瓶颈 学好《非
郑君
企业转型期的人力
资源
管理
企业转型
支撑业务
学习华为
绩效理念
人才培养
【课程背景】 在互联网和人工智能的快速发展中,许多传统的制造业、服务业岗位,尤其是简单重复性的劳动岗位均将被大数据、人工智能所替代,真正难以被替代的大多属于知识密
郑君
人力
资源
转型与三支柱管理模式
三支柱模式
政委体系
HRBP
人力
资源
转型
HRSSC
【课程大纲】 第一单元:人力
资源
管理的转型 § 案例分享:HR的苦恼——30%时间在收数据、做表格、回复员工问询 § 现有人力
资源
管理的三大局限性 ³ 不够熟悉业
范望歆
2、以企业经营管理为导向的非人力
资源
经理的人力
资源
管理
经营导向
非人管理
课程大纲: 第一篇 学习人力
资源
一、战略引领 1、企业战略与人力
资源
管理的相互关系 2、人员需求是跟人力
资源
规划紧密结合 二、业务结合 1、企业经营管理解析模型
陈文彬
战略性人力
资源
管理
人力
资源
战略
赋能
系统
战略性人力
资源
管理 一、序言 1、黄金圈思维法则 2、人力
资源
管理发展历程 3、战略性人力
资源
管理 二、战略层次及战略要素 1、组织战略 2、职能战略 3、竞争战
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