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李文发目视管理与6S现场管理实务

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项目管理

一、課程背景：目前全世界有65%的企業都在廣泛地推行5S或6S，因為企業家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S或6S。日本員工的素質,海爾員工的素質

工厂5S/6S目视化管理实战案例落地培训

赵继红 6S现场管理

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现场管理

【课程大纲】第一篇：6S简介 1、 6S起源与发展 2、 6S作用 3、 6S推行成功的关键 4、 6S之间的关系 5、 6S与其他管理模式的关系第二篇：6S推

陈鹏 6S活动的持续与延伸

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第一部分：现场管理的重要理念及6S概述 ◆现代企业最大的不变就是不停的变化 ◆ 确保执行力是6S活动的关键 ◆ 6S“症状”分析 ◆ 6S的起源、含义及其发展过程

刘彦坤 6S现场管理与改善

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现场管理

6S推进实务参加对象：总经理、部门经理、中基层主管课时：1天课程简介：本课程的理论框架来源于讲师近20年的工作实践总结，汇聚国内民企及欧、美、日、台各类型企业现场管

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生产管理

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精细化管理

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陆君伟 6S管理

周士量企业如何成功推行6S

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企业如何成功推行6S 主讲：中国著名生产管理专家周士量先生课程背景：目前全世界有66%的企业都在广泛地推行6S，因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与

张小强精益6S与生产标杆案例借鉴---张小强

6s讲师课程

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