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班组安全
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关键词 班组安全
平均课酬 20000
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王为人 杰出班组长（班组长成长必修课）
企业管理
课程背景：班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。因此，只有所有班组都有能出色地完成本班组的
张坚 精益班组长培训课程纲要-2019版
班组长角色认知班组每日七件事班组长职责班组团队沟通张坚
培训时间：精要版2天；演练版4天；项目版6~30天。 培训导入： 明确培训目的与手法 班组长的能力矩阵解析 一、班组长的角色认知 本节目的：让班组长清晰认知到角色
孙文康 职业化团队建设培训
基层班组长，团队建设，沟通技巧，办公室政治，职业规划
【课程背景】 当我们还在把80、90后员工看作洪水猛兽时，80后已经当家作主，90后也已经扑面而来。6S不再是现场管理，而是iphone的代名词，面对个性化的执着
赵楠 卓越班组建设与班组长综合胜任能力提升  10天  班组长培训年度规划
班组长培训班组长咨询现场改善班组建设
背景说明： “没有班组这个基础的一流，企业达到世界一流将是一句空话”，班组建设涉及企业管理的方方面面，直接关系到人员氛围、工作绩效、生产安全、服务质量和降本增效等
马立威 成为卓越班组长
精细化管理
【课程大纲】一、导入：体验式学习——加勒比海盗¨体验式活动¨反思和理论学习课程目标——体验式的过程中可以让学员领悟和认识到：1) 愿景、目标与计划的重大意义 2)
李忠 《9０＼0０后新生代员工的高效管理》-专为制造型企业一线班组长设计
精益生产沟通技巧执行力团队建设
【课-程-内-容】：１４Ｈ 模块一：班组人员管理的新挑战 一、小组讨论：90＼00后年轻员工的人性优缺点、工作心态与成因分析 ü 社会原因（改革开放及经济腾飞时代
李近强 班组管理标准化建设
班组管理标准化建设
班组管理职责不明确，业务不规范，流程不标准，评价不成体系，导致班组长工作繁忙且无秩序，造成班组管理部分工作缺失，同时出现班组工作不规范的现象。为此，一号工厂以管理
郭军锋 班组长管理技能提升
班组长管理技能
激发职业热情，促进班组提升 ——班组长管理技能全面提升实务培训 郭军锋 班组长是生产型企业最基层管理者，也是最直接接触员工和团队的一线管理者，在企业发挥着不可或缺
张小强 《赢在基层－六型班组构建 与班组精细化管理》TWI
精益生产供应链管理质量管理精细化管理生产管理
课程简介 作为现场生产管理者（现场班组长）每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题，如何面对和处理各种复杂的现
顾松 从优秀到卓越--班组长能力提升训练
现场管理
开场：工作当中的困惑一、角色认知ü 定义ü 特点ü 问题型班组长的表现ü 班组长的地位ü 班组长的使命案例讨论：忙碌的小马ü 班组长的关注点ü 卓越班组长的胜任力班
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