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班组安全
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平均课酬 20000
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涂远伟 班组长沟通怎么做
沟通基层管理
培训目的： 在现代班组管理中，沟通起着非常重要的作用，能够帮助班组有效地运作，实现团队的目标。 授课对象： 班组长，基层管理人员 课程时间： 3课时 互动方式：
徐夏煜 《班组长安全质量责任制》8课时（一天）
生产管理房地产家居建材
《班组长安全质量责任制》8课时（一天） 培训目的： 班组长作为操作层的最基础安全质量保障人员其工作态度、工作质量的好坏决定了产品的最终质量与企业的安全生产。如何把
王延臣 精益标杆班组建设实践
班组长管理技能班组建设精益管理
班组是战略落实的基点，一切战略目标必然落地于班组；班组是人才成长的起点，员工素养、能力的养成80%在班组；班组是质量管理的保障，产品质量的90%形成于班组；班组是
李坚 防患于未然  为安全护航 班组长安全管理必修课程-电力行业专用
电力安全班组长管理
【课程背景】 1.近期，电力企业相继发生多起安全生产事故，暴露出一些单位安全生产意识淡薄、管理不到位、隐患整改不彻底，现场工作人员安全生产防范意识不足，技能水平不高
任涛 《日式企业的班组管理》
twi培训班组长培训火龙师资任涛老师立体式管理培训
一、日本的文化特征 1.日本式管理中的“四大支柱” 2.人力资源管理的特点 3.日本公司制度的特点 4.制度/方式 二、效率就是消除浪费 1. 不良品浪费 2.
杨显荣 车间班组长在制造智能时代的认知与蜕变
班组长生产管理精细化管理精益生产质量管理质量管理精益生产精细化管理生产管理
课程介绍： 本课程是专为制造企业车间班组长、企业各基层管理员工、部门主管、科室负责人、班组建设负责人、生产车间主任而设计的精品课程。 班组长培训是提升班组长各项管
万麟德 基层班组情绪压力管理与阳光心态
情绪压力管理与阳光心态阳光班组建设班组长培训班组团队凝聚力
一、情景压力管理与光明心态的力量 1、心理健康的核心标准：自我悦纳 主观自我感觉良好：例：老大的幸福 社会适应良好：例：见心见性 接纳与臣服的改变力量 2、班组长
李坚 卓越班组长的七项修炼-电力行业专用
班组长生产管理电力现场
【课程收获】： 1. 了解班组长的角色，清楚班组长的使命与责任 2. 掌握现场管理的基本事项，提高现场工作效率 3. 掌握现场问题的发现、分析与解决的技巧 4.
万麟德 供给侧改革下的一线班组长素质能力提升
案例教学分组竞赛式学习微咨询式落地培训班组建设班组长胜任力
学员准备： 1、准备问题，带着工作学习中的问题和困惑来学，学以致用。 2、准备发言，希望每个学员在课堂积极发言，参与互动交流。 3、准备动笔，随时记录现场学习内容
李军剑 班组长培训系列课程
中层管理领导力生产管理
【课程背景】 班组管理是企业管理的根本基础，文化两张皮、战略打折扣、制度不见效、精细化只见口号、执行不力等这些企业瓶颈的根本症结就在企业的基层建设和管理上!企业基
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