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班组长
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授课见证
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贾春涛
金牌
班组长
效能提升培训
精细化管理
《金牌
班组长
管理效能提升训练营》 【课程背景】 回顾运营商走过的十年，是不断发展壮大的十年，是快速响应市场的十年，是具有优良执行力的十年……全业务竞争时代，完全的市
王延臣
班组长
日清日高工作法
生产管理
第一讲 岗位人员日清日高工作法 第二讲 人员管理日清日高 第三讲 设备管理日清日高 第四讲 物料管理日清日高 第五讲 作业管理日清日高 第六讲 品质管理日清日高 第
刘小明
从优秀到卓越之班组建设
刘小明
生产管理
班组长
一线主管
twi
第一部分：
班组长
通用管理技能 一、
班组长
角色认知与定位 1、
班组长
的定义 2、
班组长
在企业中的地位和作用 3、
班组长
的现状分析 4、七大类型的
班组长
5、
班组长
的
刘敏兴
杰出
班组长
职业化训练
生产管理
课程效益： 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的
班组长
正是
张学民
生产型企业金牌
班组长
与班组建设训练
生产管理
《生产型企业金牌
班组长
与班组建设训练》 课程大纲 第一章：一线
班组长
的工作职责 1、
班组长
在企业中的地位和作用 2、生产型企业对
班组长
的一般要求 3、
班组长
的工作任
刘小明
优秀
班组长
建设
生产管理
一、
班组长
的作用及其意义（1.5小时） 1、什么是一线
班组长
2、一线
班组长
的职责 3、一线
班组长
的作用 4、一线
班组长
对企业发展的作用 5、
班组长
一天的工作 6、
刘小明
班组长
现场精细化管理八大利器
生产管理
一、
班组长
现场精细化管理概述 1、什么是现场管理，什么是现场精细化管理 2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败 【案例讲解：千里之堤毁于蚁穴】 3、现场精细化管
刘小明
基层
班组长
现场管理
生产管理
第一部分：第一天 一、
班组长
的生产管理角色认知及自我管理能力的提升 1、
班组长
的定义 2、
班组长
在企业中的地位和作用 （1）班组是企业生产经营活动的基本单位 （2）
刘学元
班组长
岗位胜任力提升训练
生产管理
《
班组长
岗位胜任力提升训练营》 培训课程大纲 一、培训背景 班组是企业组织的细胞，是企业生产经营管理活动的基本作业单位，推进班组建设是公司实现战略落地、提高核心竞争
李文发
卓越
班组长
训练营
企业管理
一、课程对象： 生产现场
班组长
、生管、物控、一线管理人员等 二、课程收益： 1、如何培养生产线员工、提升生产线员工工作绩效 2、利用晨会布置任务，解决问题 3、解决
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