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张培德
人力资源服务与咨询
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力管理
【参考文献】 ---------------------------------------------------------------------------
魏志峰
定岗定编与工作分析课程大纲
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力管理
定岗定编与工作分析课程大纲（二天） 第一部分：定岗、定编 一、岗位的概念 二、如何理解管理幅度 ◆影响管理幅度的因素 ◆确定管理幅度的方法 三、企业如何定岗 ◆岗位
张培德
职业发展与职业生涯规划
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力管理
参考文献】 ----------------------------------------------------------------------------
罗明
九型人格-识人用人之道
非人
力管理
内容提示：学习本课程帮助学员如何识别下属的优势和不足，如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；如何搭配优势互补的管理团队；如何培养下属克服不足；如何消除团队中的紧
张培德
工作分析与应用
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力管理
【参考文献】 ---------------------------------------------------------------------------
张培德
现代人力资源管理
非人
力管理
【参考文献】 ---------------------------------------------------------------------------
宋联可
非人
系列之 从心领导团队
中层管理
一、成立新团队1、态度与行为，谁决定谁？二、团队一：成立1、从心分析团队成员2、设置有效目标三、团队二：动荡1、从心构建黄金人脉2、从心化解冲突四、团队三：稳定1、
《管理人员系统思考与决策》课程大纲
管理人员系统思考决策
管理人员系统思考
中基层管理思考与决策
管理层系统思考与决策
管理者高效思考与决策
《管理人员系统思考与决策》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：两天 课程大纲： 前言 管理者与思维创新
《从心理学角度分析：90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲
如何激励00后员工
如何培育00后员工
如何管理00后员工
00后员工的特点
00后员工的管理
《从心理学角度分析：90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲 柳丽惠 1天/1.5天 课程背景：90、00后员工逐步成为企业的核心力量，他们具有鲜明的群体特征，
《四大重点客群的“锚定”与深耕经营》
银行
重点客群
授课方式：结构性知识介绍和典型案例分析、研习 课程大纲 ——第一部分 客群的细分及差异化营销—— 一、零售业务发展现状探析 1. 零售业务经营过程中直面压力 2.
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