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刘云
电力金牌班组
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团队建设
打造金牌班组
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------有文化的班组讲师:刘云课程说明1、在国家电网公司企业文化“五统一”的背景下,班组建设提出了新的要求,用文化提升班组建设,创建符合
陈毓慧
《电力中层干部综合
管理技能提升
训练营》
企业家
《电力中层干部综合
管理技能提升
训练营》----电力服务营销专家陈毓慧老师主讲【课程对象】:电力青年骨干【课程时间】:4天【课程大纲】:(领导开训:强调训练的意义和目
刘云
市场开发与经销商
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经销商管理
“市场开发与经销商
管理技能提升
”课程体系介绍(全程案例讲解训练+落地工具)-----------培训师刘云主讲刘云老师承诺:帮助企业提升利润绩效联系(QQ:8488
陈维银
《中层管理者
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》
中层管理者管理技能
中层管理
管理者
管理技能提升
课程背景: 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成
杨斌
中高层干部
管理技能提升
中层管理
<第一部分 管理概论<第二部分 角色定位与认知<第三部分 目标管理<第四部分 绩效管理<第五部分 时间管理<第六部分 压力管理&
黄焱
新任主管(储备干部)
管理技能提升
系统培训
中层管理
新任主管(储备干部)
管理技能提升
系统培训角色认知篇( 4 ~ 7小时)一、新任主管的挑战1.什么是管理:挑战与机会2.管理的基本思路1)理解管理的基本内容和职能2)
杨天雄
《中层管理者的技能提升》
中层管理
中层管理者的技能提升 —杨阳课程的意义 中层管理者是企业的中流砥柱,一个企业的成功,必须有出色的中层作为基础,失去这个基础企业很难有出色的表现。因为中层是执行的关键
张海成
《班组长
管理技能提升
》
现场管理
班组长
管理技能提升
课程大纲第一讲 班组长的角色定位与职业化序言:电力发展趋势对生产现场的影响一、成为职业化的基层管理人员二、班组长角色的错位:工作中常见的几种误区
李近强
TWI生产一线主管
管理技能提升
生产管理
第一章:一线主管角色认知1、管理概述2、主管的角色认知3、一线主管在企业中的地位和作用4、一线主管的职责与权力5、一线主管领导力的来源6、主管应具备的管理技能和知识
李春夫
《MTP中层
管理技能提升
训练营》
中层管理
【课程大纲】 模块一:管理认知 第一单元:组织管理原则 一、认知企业发展各阶段及管理方式 Ø 企业发展各阶段及问题 Ø 企业发展各阶段管理图 天赋管理、科学管理、
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