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王飞
《销售团队管理的五项核心工具》
销售
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的角色
制定市场策略
制定客户管理策略
发展销售人员能力
销售团队日常管理
课程背景: 《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售
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的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售
管理者
。围绕着销售
管理者
的核心职责(转变角色
蒋小华
卓有成效的
管理者
中层管理
课程说明: 管理行为的核心指标是什么?答案是有效性,即行为背后的关键是创造价值。有的
管理者
虽然从职务上已是
管理者
,但工作成效不高,甚至是负数,这是要不得的。本课
蔡海鹏
横向管理影响力 —
管理者
的思维升级与能力提升
领导力
管理者
认知转型
在多数组织中,很多新晋
管理者
走上管理岗位后并没有表现出管理应该有的绩效,导致这个结果的一个重要原因就是缺乏必要的管理思维和管理能力,高潜员工向管理转型的过程出现了
赵兴峰
『
管理者
数据能力晋级』
企业数据化管理
管理者
数据能力晋级
管理者
数据思维训练
数据分析与洞察
『
管理者
数据能力晋级』 ——数字智能时代优秀
管理者
数字能力提升必修课 赵兴峰老师©版权课程 课程背景: • 数字智能时代已经来临,数据能力已经成为
管理者
苏锋利
从专业技术骨干到
管理者
中层管理
第一讲:怎样学习这门课程1.学与思的结合2.有容乃大3.投入的态度第二讲:专业人员转化为管理人员的背景1、 技术人员转化为管理人员的背景2、 技术人员与管理人员的特
王薇
中基层
管理者
角色认知与观念意识
企业管理
课程背景:角色认知是人们对布置给他们或对其要求的工作职责的了解程度。这种认知很重要,因为它引导员工努力的方向并改善员工与同事、供应商和其他利益相关者的协作。有什么样
常亮
卓越领导力与高绩效团队建设
领导力
团队建设
沟通技巧
中层管理
中高层
管理者
◎授课对象:企业中高层
管理者
、总裁班学员 ◎课程时间:2天 ◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 *经验管理是让您学几个招术,本课程最大的特点是给您一个可以落地操
张书豪
非人力资源
管理者
的人力资源管理课程大纲(2天)
非人,人力资源管理,非人力资源经理
非人力资源
管理者
的人力资源管理课程大纲(2天) 适用对象:管理层员工或中高层经理 适用方式:公开课或企业内训 时间:两天 主讲人:张书豪 一、管理的定义 l 管理
钮东涛
后疫情系列课程之二:《疫情危机倒逼
管理者
转型》
领导力
中层管理
团队建设
执行力
团队管理
中高层
管理者
提升系列课程之一 《疫情危机倒逼
管理者
转型》 【课程对象】 ² 中高层
管理者
【现状分析】 ² 在中国疫情形势持续向好的情况下,疫情在全世界范围流行,
单兰勇
管理者
压力缓解与情绪管理
压力管理
管理者
压力缓解与情绪管理(6、12H)课程背景:※变革加剧,竞争激烈,矛盾突出,目标不清,价值模糊,时间紧张,能力不足, “忙、盲、茫”?!为业绩而忙!为关系而茫!
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