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许卫 中层管理者管理技能和素养
中层管理领导力执行力人力资源
中国企业正面临着一个管理人才匮乏的时代，许多企业需要既懂技术更会管理的人才，而此类适应企业发展的经理人严重短缺。为帮助那些虽有一定技术，但是需要提升管理能力的中层
李春林 赋能思维 创见未来——培养智能时代的管理者
版权课赋能管理赋能领导力中高层管理
课程大纲 第一节智能时代赋能思维 一、 管理的起源与发展 从亚当夏娃到中华文明，从农业社会到工业社会 从工业1.0至工业5.0，从因特网到万物互联的智能时代 二、
王延臣 中层管理者管理能力提升
中层管理生产管理
中层管理者管理能力提升 课程背景 今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会
赵家路 ​管理者的心性修炼
管理者心性
第一模块：关于国学 一、 国学四连问： 1、什么是国学？知晓儒释道 2、学国学有什么用？做人做事之道 3、国学的根本是什么？找到本心，从而走心用心。 4、学国学对
王波 中层管理者技能提升培训（版权课）
中层管理技能提升
一、 中层管理者的管理思维 1、什么是管理？ 2、什么是领导？领导和管理的区别。 3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。 4、领导者应具备的七大领导特质。 5、
万占怀 《OJT管理者高效辅导培养下属的策略》
ojt辅导下属培养下属教练技能
【课程大纲】： 一、 深度透视：人才辅导培养价值解析 1、 人才辅导培养工作的战略意义 2、 人才辅导培养工作的共赢能量 3、 人才辅导培养工作的现状分析 4、
张翔 赋能打造企业铁军的五项修炼总纲
互联网时代让人类的进程加速，同时，管理的未来也在加速到来。所有可标准化可量化可考核的部分，其实都可以被机器人替代，唯一不能被替代的是人的创造力。因此管理者的职能就是如何赋能并激活员工的创造力。管理
赋能打造企业铁军的五项修炼总纲 一、课程背景 互联网时代让人类的进程加速，同时，管理的未来也在加速到来。所有可标准化、可量化、可考核的部分，其实都可以被机器人替代
周水根 《决胜中层-中层管理者领导力提升》
领导力中层
课程大纲 一、 案例分析 1.演练与问题讨论 A公司的高工资没有换来员工工作的高效率，公司领导陷入两难的困惑境地，既苦恼又彷徨不知所措。那么症结在哪
缪佩言 企业全方位诊断服务
负责人合伙人管理者家庭定位企业定位分析四周情况
1、 企业负责人的个人运程分析，以及家庭环境能量整体分析，定位企业的经营情况。（手机号、身份证号码、阳历生日、家庭磁场） 2、 企业合伙人的运程分析，以及家庭环境
方南 《新任管理者角色认知与管理技能提升》
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
新任管理者角色认知与管理技能提升 培训时间：2天/12小时 课程大纲： 一、新任管理者角色的转变 1、从专业走向管理 2、新任管理者的新起点－适应环境的变化 ★新
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