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何一 《重塑管理者》
人力资源沟通执行力领导力
课程内容 ☆ 结构篇：管理者知识结构浅析；人的管理及其相互关系；重塑管理者的思想基础 ☆ 观念篇：竞争的核心；何谓领导力；管理者的重塑；重塑的实现途径 ☆ 反思篇
逯瑶 逯瑶老师-《​管理者演讲智慧》
演讲口才沟通技巧
管理者演讲智慧 【培训讲师】 逯瑶 【培训时长】 6/12H 【课程背景】 一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。古今中外99%的成功人士都具有极强的演讲能
郭敬峰 《觉醒的领导力意识》
领导力意识领导力如何提升领导力领导力与执行力管理者的自我非职权影响力
第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 按照参训学员人数分组，组
李洋 《初级管理者角色认知与基础管理技能训练》
初级管理者管理技能
《初级管理者角色认知与基础管理技能训练》 讲师：李洋 课程收益 理解初级管理者心态转换
马永强 【管理者提升计划MTP—高效沟通】
管理沟通沟通协作团队协作
【课程背景】 沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。 如果沟通不畅，管理者不能及
胡和平 管理者背后的奥秘-基本管理技巧
人力资源中层管理执行力
【课程大纲】 前言---管理的困惑 案例：1总经理与生产部长之间的矛盾　2小刘的烦恼　3格利与继刚的故事 组织的困惑 主管的困惑 员工的困惑 第一部分 管理的基础
韩冰 《中基层管理者的辅导技巧》
中层管理沟通技巧领导力
1.1课程特色 1)针对性强--导师本着实心、实战、实效的职业理念，有针对性地帮助学员全面提升； 2)互动体验--导师全程引导教学，富有亲和力、感染力和影响力；
马永强 【企业盈利系统—系统运营】
系统运营官管理者能力能力提升经理人能力提升mtp马永强老师
有了老板的英明决策，还必须有一支高水平运营公司的中坚力量，如否再好的战略决策也无法落地。企业业绩不好，本质上是领导人状态不好；每家优秀的公司都必须有一支立场坚定、
谢瑞宝 管理者的角色定位与基本认知
中层管理
课程时间：1天。 课程大纲： 第一讲：认知管理与管理者 互动：走上管理岗位，你遇到哪些问题？ 一、什么是管理 1．管理的定义 2．管理的意义与目标 3．为什么需要
司铭宇 司铭宇《赢在管理-销售管理者领导力提升》
销售领导者培训销售领导力提升销售人才管理培训
《赢在管理-销售管理者领导力提升》 【课程目标】： 掌握销售团队管理的系统方法 学习销售团队士气提升的有效策略 掌握怎样让销售人员激情工作的技巧 了解如何有效的给
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