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许愿
许愿老师的《企业
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方案落地与切实执行暨成本降低目标突破》
企业
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方案落地
切实执行
成本降低目标突破
引子(含案例) 第一节 充分竞争时代成本分析与自我挑战 一、充分竞争促使.........须做出变革 二、现代企业的...........如何搭建 三、
降本增效
是
钟旭烽
利润之源-精益生产之全员
降本增效
精益生产
精益管理
5S
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IE
1、 课程目的: 全面系统化理解精益思想,能将思想应用到日常生产活动中,通过应用精益技术,不断改善,减少浪费,从而提升公司运营效率和利润。 2、 适合对象: 总经
孙瑞
企业大数据应用与管理智能化对标
对标管理培训
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降本增效
集团管控
中国标杆管理学会总部设在香港,北京设有办事处,目前有十几家理事单位及数十家会员单位以及数百位行业专家会员。为会员单位及各行业企业提供对标交流服务并提供标杆数据服务
陈鹏
降本增效
-医药企业精益生产运营系统
医药培训课程
医药精益生产
降本增效
当前,医药企业实施精益生产方式在产品设计开发、生产制造、全面管理及服务客户等方面提升企业市场竞争力的巨大优势已被世界企业所公认和证明。相关研究数据表明,通过实施精
宋传承
从传统工厂到精益高效工厂的转型
降本增效
精益工厂
国 上午 Dey1 下午 课程内客 1、精益的起源与校心思想 1.1 精益的定义 12 观石影片,了解精益生产的起源 13 理解企业的根本所在14 理解精益的两大
孙瑞
房地产标杆管理与全面
降本增效
中层管理
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陈泓冰:房地产标杆管理与全面
降本增效
房地产辅导式培训两天版课程大纲 全球全面标杆管理之父——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之
许英超
班组建设的工作现场改善
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精益生产
降本增效
作为主管您是否遇到了这样的问题? 1.缺乏教导下属的技能,团队中的多技能工培养迟迟得不到有效落实,自己永远只是一个优秀的“运动员”或者“消防员”。 2.员工技能档
林少刚
构建
降本增效
、高利润管理系统
构建
降本增效
高利润管理系统
构建
降本增效
、高利润管理系统 课程背景 盈利的企业会破产吗? 产品毛利率20%,如果客户要求价格下降25%,这个订单要不要接受? 员工不关心成本、利润,怎样才能让
孙瑞
集团公司对标管理的深度实施与
降本增效
领导力
中层管理
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陈泓冰:集团公司对标管理的深度实施与
降本增效
(方式方法篇) 课程大纲(一天版) 主讲:陈泓冰 第一部分、标杆管理本质与实践 一、重新认识标杆管理 1、标杆环——
谢景仲
精益管理实战 -
降本增效
(制造运营案例系列) - 供应链管理 - 柔性生产与物流布局
供应链管理
柔性生产
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中层管理
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供应链管理 - 柔性生产与物流布局及案例说明 1 以 ERP系统为中心的供应链简述 (供应链- ERP信息流图示说明:) 2 供应链- 柔性生产及新物流规划精要说
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