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降本增效
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降本增效
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许英超
班组建设的工作现场改善
班组现场改善
精益生产
降本增效
作为主管您是否遇到了这样的问题? 1.缺乏教导下属的技能,团队中的多技能工培养迟迟得不到有效落实,自己永远只是一个优秀的“运动员”或者“消防员”。 2.员工技能档
李爱军
集团公司对标管理的深度实施与
降本增效
中层管理
领导力
精细化管理
培训管理
陈泓冰:集团公司对标管理的深度实施与
降本增效
(方式方法篇) 课程大纲(一天版) 主讲:陈泓冰 第一部分、标杆管理本质与实践 一、重新认识标杆管理 1、标杆环——
韦宝宁
集团公司对标管理的深度实施与
降本增效
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
陈泓冰:集团公司对标管理的深度实施与
降本增效
(方式方法篇) 课程大纲(一天版) 主讲:陈泓冰 第一部分、标杆管理本质与实践 一、重新认识标杆管理 1、标杆环——
孙瑞
降本增效
之宝马考察及对标交流会
降本增效
宝马考察
纵观中国各大行业现状,不难发现,目前石油石化、煤炭、钢铁、有色冶炼、房地产、农林牧渔、制造等行业出现严重困境。通过各大数据中心对各行业2015年度数据统计,山西煤
孙瑞
集团公司对标管理的深度实施与
降本增效
领导力
中层管理
培训管理
精细化管理
陈泓冰:集团公司对标管理的深度实施与
降本增效
(方式方法篇) 课程大纲(一天版) 主讲:陈泓冰 第一部分、标杆管理本质与实践 一、重新认识标杆管理 1、标杆环——
谢景仲
精益管理实战 -
降本增效
(制造运营案例系列) - 供应链管理 - 柔性生产与物流布局
供应链管理
柔性生产
物流布局
中层管理
战略管理
供应链管理 - 柔性生产与物流布局及案例说明 1 以 ERP系统为中心的供应链简述 (供应链- ERP信息流图示说明:) 2 供应链- 柔性生产及新物流规划精要说
陈万林
《精细化管理与
降本增效
》陈万林
精细化管理
供应链管理
互联网
公司治理
中层管理
《精细化管理与
降本增效
》 课 程 大 纲 主讲:陈万林13815566325 工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家、中国杰出培训百强名师 【培训课时】:1
陈晓华
降本增效
:非人力资源经理的人才管理之道
非人
人力资源管理
人才管理
降本增效
降本增效
:非人力资源经理的人才管理之道 课程背景: 管理学大师德鲁克说:企业管理的本质说到底就是人力资源管理。有很多领导做业务管理时候很顺手,但是一提到人才管理,
谢景仲
精益管理实战 -
降本增效
(制造运营案例系列) - 互联网世代- 单元生产体系为主轴的精益革新
精益管理
单元生产体系
精益革新
中层管理
战略管理
互联网世代- 单元生产体系为主轴的精益革新 4.1 单元生产(WORKCELL)模型与思路及易实施易推广 4.2 单元生产是柔性制造的核心 4.3 单元生产方式的
许英超
精细化班组现场改善与绩效提升篇
班组绩效改善
现场管理
班组
降本增效
节约型班组建设
明日倍增
第一章:现场管理者的角色认知和角色意识 l 忙碌的小马:现场管理者的问题 l 什么是管理 l 管理的五大职能 l 现场管理者的角色 l 现场管理者的角色意识 l
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