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余伟辉
工作抽样法
余伟辉
精益管理
精益生产
博凯
工作抽样法
一、您有什么问题 如何适当地分配工作 花了哪些时间、多少时间在做与工作不相关的事 标准工时标准吗?宽放率应是多少? 如何决定初始的工作时间? 改善的方向在哪里?
李颖
MSA测量系统分析
精益管理
质量管理
餐饮酒店管理
统计质量管理的一大特点是“以事实和数据驱动管理”,而数据是测量的结果。因此,在开展统计分析时,特别强调测量数据本身的质量和相应的测量系统分析。 在这个过程中,由人
吕远洋
降本增效的
精益管理
精益生产
一、精益思想 1.从精益制造到
精益管理
2.精益思想核心解读 3.
精益管理
的发展历程 4.
精益管理
在各领域的应用 二、精益工具 1.方法改善讲解:价值流、精益布局
余伟辉
【2020精益早鸟-1:有一种早鸟,是与生俱来的信念与勇气】
精益管理
余伟辉
启动大会
广东博凯
疫情
中财集团,可能是疫情下中国第一个启动精益变革的企业 早鸟指数:µµµµµµ 从来就没有无缘无故的成功,也没有不明不白的突破。 在刚刚过去那个最坏和最好交织的201
谭爱平
工业企业环境合规管理
环保
管理
合规
工业企业
精益管理
一、总体要求 二、项目前期 (1)可行性研究 (2)环境影响评价 (3)初步设计 三、建设期 (1)施工期环境管理 (2)排污口规范化设置 (3)排污许可证申领
宋传承
《
精益管理
-丰田考察研修班》 (丰田现场参观+培训)
团队管理
培训管理
供应链管理
精益生产
l 企业面临问题 “精益生产”本质:简单高效的生产运营系统;核心理念:消除一切浪费;目的:通过持续改善,杜绝一切浪费,提高企业的综合竞争力。精益生产是当今世界上最
方二红
国家知识版权 丰田
精益管理
理念培训及搭建
精益管理
团队建设
生产管理
营销管理
培训管理
课程大纲 一、生产理念 1.TPS某车企生产方式 2.JIT——准时制生产管理 3.“零库存”与“零时间” 4. “倒流程”生产 二.管理理念 5.
精益管理
6.
余伟辉
第3章:劳动力授权
余伟辉
精益管理
精益生产
博凯
员工流失
劳动力授权是贯穿精益企业的基本工作模式之一,通过授权小组的运作,整个团队围绕共同的目标,消除部门、级别和职位之间的壁垒,使员工能够与各部门、各级别的人员一起工作并
黄继峰
《
精益管理
专家实战特训营》
精益生产
精益管理
课程背景: 决战在市场,决胜在车间,执行在班组,基础不牢,地动山摇!生产管理看似简单,却不容易管好。全球经济竞争日趋激烈,企业需要提高竞争力以保持市场地位。传统的
陈诚
精益生产(思想)概论
精益生产
丰田生产方式
精益管理
企业管理
精益改善
详细介绍精益生产-丰田生产方式的发展历史,原理原则等理论框架。了解丰田生产方式两大支柱(准时化(JustIn Time、JIT)、自働化”(Jidoka))掌握精
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