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柳瑞军
柳瑞军《2023·动荡与巨变时代的
经营管理
》
动荡变革期
经营管理
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柳瑞军
当代升级版的大师智慧经典课,中国企业变革领导力必修课 《2023•动荡与巨变时代的
经营管理
》——复杂环境下组织的行动、战略和机会 大师智慧与时代特征的融合升华,让
郑淑坤
精细化管理
中日物流
冷链物流
经营管理
培训对象: 课 题 名 称:日企精细化管理 培训服务行业:物流行业 培训服务业态:企业经营方式 工作方式 培训服务人员:企业基层/中高层管理人员 培训提纲: 《日
陈俊龙
交运与物流企业怎样搞好车队全面
经营管理
沙盘课程
交通运输
物流
车队
经营管理
沙盘
【课程背景】: 车队很重要! 从整体数据来看,2023年我国社会物流总费用18.2万亿元,与GDP的比率为14.4%;从结构来看,在2022年总费中,运输费用9.
牛犇
民营医院
经营管理
及风险应对
民营医院
医疗机构
医院管理
医保医院
民营医院
经营管理
及风险应对 培训老师:牛犇(版权课程) 课程背景:近几年来,为鼓励社会办医,国家从顶层开始不断发力,逐步放开政策限制。由此,民营医疗逐渐兴盛,民营
陈俊龙
物流企业怎样打造高绩效团队沙盘模拟课程
物流
经营管理
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团队
沙盘
【课程背景】: 物流企业怎样在危机中生存和发展? 我国物流总费用一年超过18万亿,其中顺丰一年2000多亿,还有更多的十亿、亿、千万级的公司,市场巨大,我们怎样才
余尚祥
《市场拓展目标
经营管理
与营销能力提升》
市场拓展
目标经营
管理
营销策略
【培训时长】2天12小时 课程大纲 第一讲:特定市场经营,负责人应胸怀全局,统筹规划,长远思考 案例分享:
桓佳笈
丝绸之路——商战模拟沙盘/全面
经营管理
沙盘©
战略管理
公司治理
商业模式
沙盘模拟
财务管理
l 课程背景 所谓实战见真知,任何事情,与听别人说相比,自己动手做一做,参与整个过程了,就能更好的体会到其中的奥妙所在。 对于经典的经营沙盘而言,整个知识点的学习
郑淑坤
浅谈日企经营方式
企业
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中日物流
精细化管理
培训对象: 课 题 名 称:企业管理思维方式 培训服务业态:企业经营方式 培训提纲: 《日系企业经营方式》 计划用时:4课时 课程背景: 1、 面对中国物流市场的
许愿
许愿老师的《集团企业合规
经营管理
与内部控制实务体系构建》课程
合规经营
内部控制
引子:企业合规管理的基本框架与三道防线 第一章 合规经营是企业可持续发展的生命线及其保障 一、企业合规经营产生的背景与案例解析 三、合规管理&全面风险管理
杨小林
全面增效降本管理—快速拓展企业的利润空间
经营管理
增效降本
成本管理
课程内容(培训时间2天) 第一讲、企业的利润空间 1)谋划企业的利润空间 2)支撑利润空间的三大价值链条 第二讲、经营增效降本 1)战略增效降本的十条通路 2)组
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