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领导力与执行力
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曹丽娜 EMDP
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
激励 1.对于激励有了更深入的理解，并且明白于组织架构内其运作情况。 2. 尝试应用于工作上，以发掘优秀员工。 3. 明白订定明确清晰及富挑战性目标的重要性,并掌
钮东涛 《领越@领导力》
领导力执行力团队建设创新管理团队管理
高层管理者领导力提升系列课程 《领越@领导力》 ——学习世界优秀领导者都在做的事 【课程对象】 希望提高领导能力和影响力的中高层管理者 希望投资于自身领导力发展的
刘芳 中层管理者能力与综合素养提升MTP
中层管理团队建设领导力执行力mtp
中层管理者能力与综合素养提升 MTP（ Management Training Program） 课程背景： 伴随着企业的发展和人员正常的晋升，一批业绩突出、专业
袁文明 《领导无形管理之道》
领导力执行力企业文化
为什么领导已经事无巨细事必躬亲，而企业的发展还是缓慢？为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？为什么你的激励措施有很多，可下属就是不买账？为什么下属对现
张漫雪 精益HR管理体系
企业管理团队建设领导力执行力人力资源
精益HR管理体系 【课程源起】 在经济高速发展，市场竞争日益激烈的环境下，企业为实现战略目标对人的因素越来越关注。然而，专业技术人才的极度匮乏与用人成本的逐年递增
张珂歆 《经验萃取与应用》-让智慧在现实的大地上开花结果
团队管理中层管理领导力执行力
一、为何要进⾏业务经验萃取？ 为何要开展业务经验萃取？因为企业最⼤的浪费就是对经验的浪费 。 1.萃取可以实现宝贵的组织智慧的沉淀。 2.可以实现业务标杆打法的复
李爱军 对标管理与企业文化标杆创建
中层管理领导力执行力培训管理精细化管理
陈泓冰：对标管理与企业文化标杆创建 课程大纲 主讲：陈泓冰 时间：1-2天（一天版为讲座版、两天版为当场辅导版） 授课对象：企业高中基层管理者 授课方式：讲授、互
吴晓权 《渠道运营管理培训》
品牌策划中层管理领导力执行力战略管理
企业要想快速的发展，必须建立完善的渠道体系，包括经销商和分销商，在招商的过程中，往往会闭门造车，很难结合区域实际情况进行落地。就算顺利布点后没能有完善的服务，导致很
刘忠 中小型企业“管理力技能”提升培训
中层管理领导力执行力团队建设
导语 21世纪企业之间的竞争不再是规模、地域、劳动力成本的竞争，而是管理与创新的竞争，其根本是人才的竞争。 互联网正深刻地改变并重构着商业世界，知识的更新、变化的
韦宝宁 集团公司对标管理的深度实施与降本增效
领导力执行力培训管理精细化管理
陈泓冰：集团公司对标管理的深度实施与降本增效 (方式方法篇) 课程大纲(一天版) 主讲：陈泓冰 第一部分、标杆管理本质与实践 一、重新认识标杆管理 1、标杆环——
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