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【国学智慧-02】曾国藩管理方略:从自我管理到组织管理
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【课程背景】 知人之明,谋国之忠,自愧不如元辅 同心若金,攻错若石,相欺无负平生 曾国藩之于后人的最大意义是,他以自己的实践证明,一个资质平平的常人,通过“陶冶变
徐元效
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1、目标的基础理论 SMART原则、5W2H、PDCA、工作价值矩阵、平衡计分卡等 2、目标的设定 3、目标的分解与承接 4、计划制订 《企业年度经营计划书》、各
华意
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课程特色: 1、系统性——课程系统架构清晰,所有内容前后贯穿,相互辉映,绝非单纯几个管理模块的拼凑。 2、有效性――课程核心理论和管理技能是众多五百强企业反复验证
魏淼清
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培训课程 简要纲要 一、 招投标知识培训课(10月份、3课时) 1. 招投标相关法律法规 1)招标投标法律体系概况 2)评标委员会相关法律问题 3)评标程序相关法
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《提升经理人的领导力及执行力》大纲
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《提升经理人的领导力及执行力》大纲 【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题,有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵,有了执行力没
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方南《教练式高尔夫--向下管理》
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方南《教练式高尔夫---向下管理》 【教学思想】 教练式高尔夫®是以“教练技术”作为指导教学思想,将工作场景化和高尔夫运动相结合起来的一种全新的国际体验式培训模式
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7R执行力 达成关键目标的最佳实践
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主讲专家:蒋小华 课程对象:公司各部门的中高层管理人员; 课程时间:1天 课程形式: 案例分析、互动研讨、精辟总结、操作练习相结合的培训形式,使得
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青少年NLP心智成长训练营
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青少年NLP心智成长训练营 2017【1.15-1.19】 2017【1.20-1.24】 主办:中国青少儿NLP学院 亚洲专业培训学院 承办:勤达升国际.顺壹精
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